ï»?!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD XHTML 1.0 Transitional//EN" "http://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-transitional.dtd"> 建筑施工½Ž¡ç†è½¯äšg_业主斚w¡¹ç›®ç®¡ç†èÊY件_房地产开发项目管理系¾l?建文软äšg
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施工ç‰?/h4>

您知道一直以来,建文软äšg在默默耕耘,推动整个建筑业信息化变革吗?

工程™å¹ç›®ä½œäؓ建筑企业生äñ”的主战场åQŒä¸ä»…是造就和培å…ÖM¼ä¸šç®¡ç†äh才的摇篮åQŒæ›´æ˜¯ä¼ä¸šç»‹¹Žæ•ˆç›Šçš„源泉所在。面对国内经‹¹Žçš„高速发展,投资规模的不断扩大,工程™å¹ç›®çš„大量增加,建筑企业正面临者前所未有的机遇和挑战ã€?/p>

那么åQŒå¦‚何提升企业的竞争力,ž®½å¿«å®žçŽ°ä¸Žå›½é™…å…ˆ˜q›ç®¡ç†æ¨¡å¼æŽ¥è½¨å‘¢åQŸå…ˆ˜q›ç®¡ç†ç†å¿ëŠš„引进与信息技术的应用ž®†æ˜¯è§£å†³é—®é¢˜çš„关键因素,专家指出åQ?/p>

“互联网+工程™å¹ç›®â€æ­£˜q…速在工程行业普及åQŒè°ž®½å¿«ä½¿ç”¨å®ƒï¼Œè°å°±ž®†æ‹¥æœ‰æ›´å¼ºå¤§çš„竞争力ã€?/b>

™å¹ç›®½Ž¡ç†çš„最¾lˆç›®æ ‡æ˜¯åœ¨é™å®šçš„æ—‰™—´å†…,在限定的资源åQˆäh工、材料、机械设备、资金)条äšg下,以尽可能快的速度、尽可能低的费用åQˆæˆæœ¬æˆ–者投资)圆满完成™å¹ç›®ä»ÕdŠ¡ã€?/p>

它有三个最主要的方面:专业目标åQˆåŠŸèƒ½ã€è´¨é‡ã€ç”Ÿäº§èƒ½åŠ›ï¼‰ã€å·¥æœŸç›®æ ‡ï¼ˆ˜q›åº¦ç›®æ ‡åQ‰å’Œè´¹ç”¨ç›®æ ‡åQˆç›®æ ‡æˆæœ¬ã€æŠ•èµ„)åQŒä¸‰è€…共同构成项目管理的目标体系ã€?/p>

建文工程™å¹ç›®½Ž¡ç†¾pȝ»Ÿä¾æ®å·¥ç¨‹ä¼ä¸šç”Ÿäñ”与管理的特点åQŒä»¥¾pȝ»Ÿå·¥ç¨‹å­¦ã€æŽ§åˆ¶è®ºå’Œä¿¡æ¯è®ºä¸ºç†è®ºåŸº¼‹€åQŒé‡‡ç”¨èµ¢å¾—值原理、信息集成技术和矩阵式管理结构,以高度专业化、科学化、市场化的手ŒDµï¼Œå¯šw¡¹ç›®å®žæ–½çš„˜q›åº¦ã€æˆæœ¬ã€è´¨é‡ã€åˆåŒã€èµ„源、胦务、安全等å»ø™®¾å…¨è¿‡½E‹å®žè¡ŒåŠ¨æ€ã€é‡åŒ–管理和有效控制ã€?/p>

建文工程™å¹ç›®½Ž¡ç†è½¯äšg在整体设计上åQŒéµå¾ªä»¥æˆæœ¬ä¸ºæ ¸å¿ƒï¼Œä»¥è¿›åº¦å’Œèµ„金为双ä¸Èº¿åQŒä»¥åˆåŒä¸ºçº¦æŸçš„½Ž¡ç†æ¨¡å¼åQŒä¸»è¦å®Œæˆå››æŽ§å››½Ž¡ä¸€åè°ƒçš„工作,卌™¿‡½E‹å››™åҎŽ§åˆÓž¼ˆ˜q›åº¦æŽ§åˆ¶ã€æˆæœ¬æŽ§åˆ¶ã€èµ„金控制、质量安全控åˆÓž¼‰å’Œå››™å¹ç®¡ç†ï¼ˆæŠ•æ ‡½Ž¡ç†ã€åˆåŒç®¡ç†ã€ç‰©èµ„管理、预½Ž—管理)以及™å¹ç›®¾l„织协调的工作。同旉™’ˆå¯šw¡¹ç›®ç®¡ç†çš„每一˜q‡ç¨‹éµåó@计划、实施、检查、处理(PDCAåQ‰çš„½Ž¡ç†æ€èµ\åQŒåŞ成计划-实施åQæ£€æŸ¥å¤„理的闭èµ\循环ã€?/p>

说明åQ?/b>

P计划阶段åQšç³»¾lŸä»ŽæŠ•æ ‡½Ž¡ç†å¼€å§‹ï¼Œä¸­æ ‡åŽæ ¹æ®ä¸­æ ‡é¢„½Ž—、企业内部定额编制施工预½Ž—å’Œ˜q›åº¦è®¡åˆ’åQŒåƈ¾lå…¬å¸ç¡®è®¤ã€?/p>

D实施阶段åQ?™å¹ç›®éƒ¨å®šæœŸè¿›è¡Œæ–½å·¥æŠ¥é‡ï¼Œä¸¥æ ¼æŒ‰ç…§é¢„算计划˜q›è¡Œå®žæ–½åQŒä¸¥æ ¼æ‰§è¡Œå·¥ä½œæµ½E‹è§„范,按分部、分™å¹å·¥½E‹åŠç›¸åº”控制¿U‘目做好工程量及实际成本的上报ã€?/p>

C‹‚€æŸ¥é˜¶ŒDµï¼šå…¨é¢æŽŒæ¡™å¹ç›®˜q›å±•æƒ…况åQŒå®žæ—¶ç»Ÿè®¡ã€å¯¹æ¯”分析,加强事务预警åQŒç³»¾lŸè‡ªåŠ¨å¯¹æ¯”预½Ž—与实际成本åQŒè®¡åˆ’进度与实际˜q›åº¦ã€å¼‚常则¾l™äºˆé¢„è­¦ã€?/p>

A处理阶段åQšå½“计划于实际不½W¦æ—¶åQŒç³»¾lŸå°†é¦–先调整计划åQŒç„¶åŽæ‰å…è®¸å®žé™…的发生,¼‹®ä¿™å¹ç›®å§‹ç»ˆæ˜¯åœ¨è®¡åˆ’的控制之中;同相å…Ïx–¹åŠæ—¶æ²Ÿé€šã€åè°ƒä¸‹ä¸€é˜¶æ®µçš„工作ã€?/p>

享受成功的滋味也è®æ€»…是第一步,如何保持领先优势才是真正的挑战。透过信息化来加速徏设事业管理的çŽîC»£åŒ–,建文软äšg会是您不错的合作伙伴ã€?/b>

工程企业是非常典型的™å¹ç›®åž‹ä¼ä¸šï¼Œå·¥ç¨‹™å¹ç›®çš„收入就是企业的主要收入来源åQŒå·¥½E‹é¡¹ç›®çš„支出是工½E‹ä¼ä¸šçš„主要支出内容ã€?/p>

在当前市场竞争空前激烈的情况下,¾_—放式的½Ž¡ç†å’Œè¿è¡Œå·²¾lä¸èƒ½æ»¡­‘Ïx–°å½¢åŠ¿ä¸‹å¸‚场竞争、企业生存和发展的需要,必须¾l†åŒ–企业½Ž¡ç†è¡ŒäؓåQŒæœ‰æ•ˆæŽ§åˆ¶ä¼ä¸šæˆæœ¬ï¼Œ½Ž¡ç†å¸‚场制胜的关键ã€?/p>

建文软äšg针对企业的管理需求,ž®†é›†å›¢ã€ä¼ä¸šã€åˆ†å­å…¬å¸ã€é¡¹ç›®éƒ¨½{‰å¤šä¸ªå±‚‹Æ¡çš„ä¸ÖM½“集中于一个协同åã^åîC¸ŠåQŒåŒæ—¶æ»¡­‘³ç»è¥ç®¡ç†å’Œ™å¹ç›®½Ž¡ç†ä¸¤ä¸ªå±‚次的管理需求,灉|´»é€‚用于两¾U§ç®¡ç†ã€ä¸‰¾U§ç®¡ç†ã€å¤š¾U§ç®¡ç†ç­‰å¤šç§æ¨¡å¼åQŒååŠ©å·¥½E‹ä¼ä¸šæŒ‰ç…§ç»Ÿä¸€çš„规则归集项目管理数据,解决企业çš?b>â€?W1Hâ€?/b>问题åQ?/p>

WhatåQ?/b>™å¹ç›®å½“前情况如何åQ?/p>

WhereåQ?/b>当前™å¹ç›®å“ªé‡Œå‡ºçŽ°é—®é¢˜åQ?/p>

WhyåQ?/b>ä¸ÞZ»€ä¹ˆä¼šå‡ºçŽ°é—®é¢˜åQ?/p>

WhenåQ?/b>™å¹ç›®ä»€ä¹ˆæ—¶å€™å‡ºçŽ°çš„问题åQ?/p>

WhoåQ?/b>谁负责、谁的责任?

HowåQ?/b>针对出现的问题指定纠偏措施,òq¶åŠæ—¶æ£€æŸ¥æŽªæ–½çš„实施情况和落实情å†üc€?/p>

1.公司åQˆé›†å›¢ã€åˆ†å­å…¬å¸ï¼‰å±‚次

1)真正企业¾U§çš„™å¹ç›®½Ž¡ç†

依据逐层分解的企业çñ”™å¹ç›®½Ž¡ç†ç†å¿µåQŒç´§å¯†æŽ§åˆ¶å·¥½E‹ä¼ä¸šçš„各个™å¹ç›®åQŒé€šè¿‡™å¹ç›®ä¿¡æ¯åŒ–创造ä­h值åƈ达成企业的战略目标ã€?/p>

2)解决多项目分散作业与集中½Ž¡ç†çš„矛ç›?/p>

针对工程企业™å¹ç›®åˆ†æ•£åQŒå„个项目部距离总部比较˜qœä»¥åŠé¡¹ç›®çŽ°åœºå¤æ‚、流动性大、涉及的兌™”环节较多åQŒä¸å¯æŽ§é£Žé™©å¤šï¼Œä¼ä¸šé›†ä¸­½Ž¡ç†éš‘Öº¦å¤§ç­‰ä¸šåŠ¡ç‰¹ç‚¹åQŒç³»¾lŸé‡‡ç”¨äº’联网和无¾U¿æŠ€æœ¯ç›¸¾l“合的多层开攄¡»“构体¾p»ï¼Œå¯¹å·¥½E‹é¡¹ç›®è¿›è¡Œè¿œ½E‹æŽ§åˆ¶å’Œ½Ž¡ç†åQŒæé«˜äº†™å¹ç›®æ–½å·¥çš„综合配套管理能力,加强了对成本、进度、质量等的控制能力,以及寚w¢„½Ž—、合同、支付、资金等的管理能力,有效的解决了工程企业分散作业与集中管理的矛盾ã€?/p>

3)解决多项目实时监控的éšùN¢˜

横向监控åQšå¯ä»¥å®žçŽ°å¯¹å¤šé¡¹ç›®çš„监控。及时发现项目的问题åQŒåƈ且可以将一些隐蔽在下面的问题通过¾cÖM¼¼™å¹ç›®ä¹‹é—´å¯ÒŽ¯”½{‰æ–¹å¼å‘玎ͼŒè€Œæ— éœ€½{‰åˆ°é—®é¢˜æš´éœ²å‡ºæ¥æ‰è¿›è¡Œå¤„理ã€?/p>

¾Uµå‘监控åQšé€šè¿‡å¯šw¡¹ç›®æ·±åº¦çš„监控åQŒæŽŒæ¡é¡¹ç›®å„个可能发生问题的环节åQŒå°†é—®é¢˜æŒ–掘出来åQŒè€Œä¸æ˜¯åœç•™åœ¨äº‹åŠ¡çš„表面,½Ž€å•çš„˜q›è¡Œäº†è§£åQŒè¿™æ ·ä»Žæ¨ªå‘的对比分析监控到¾Uµå‘的项目深度挖掘分析监控,实现了对™å¹ç›®çš„全面监控,从而确保了™å¹ç›®çš„有效执行ã€?/p>

4)解决资金审批æ?/p>

¾pȝ»Ÿé›†ä¸­èµ„金审批权,强化了æ€Õd…¬å¸å¯¹åˆ†å­å…¬å¸ã€é¡¹ç›®éƒ¨çš„管理职能,通过¾lŸä¸€çš„支付体¾p»ï¼Œä¸€è‡´åŒ–分子公司的支付语­a€åQŒåè°ƒå±€éƒ¨åˆ©ç›Šä¸Žæ•´ä½“利益的一致性,实现作业成本、项目成本与企业成本自动归集ã€?/p>

5)解决企业动态定额的éšùN¢˜

åŸÞZºŽWeb的动态企业定额系¾lŸï¼Œä¸ä»…可完善企业定额库å»ø™®¾åQŒåŒæ—Óž¼Œå¯å®žæ—¶æ›´æ–ŽÍ¼Œæ•æ·ååº”åQŒä‹ÉåŸÞZºŽä¼ä¸šå®šé¢çš„施工预½Ž—(目标成本åQ‰æŽ§åˆ¶æˆä¸ºçŽ°å®žã€?/p>

6)改善工作‹¹ç¨‹åQŒå›ºåŒ–优¿U€çš„管理模式,实现“管理复制â€?/p>

ä»ÖM½•¾cÕdž‹çš„项目,企业在管理上都应该逐渐形成一套成熟的½Ž¡ç†‹¹ç¨‹å’Œæ¨¡å¼ï¼›åœ¨æ‰¿æŽ¥ä¸€ä¸ªå…·ä½“项目时åQŒå†æ ÒŽ®å…·ä½“情况˜q›è¡Œç›¸åº”调整。通过建文工程™å¹ç›®½Ž¡ç†¾pȝ»ŸåQŒå¯ä¼˜åŒ–企业的工作流½E‹ï¼Œå›ºåŒ–优秀的管理模式,实现½Ž¡ç†å¤åˆ¶çš„连锁效应ã€?/p>

当公司根据业务设计流½E‹æ—¶åQŒç”±äºŽå—条äšg的限åˆÓž¼Œä¸å¯èƒ½æŠŠ‹¹ç¨‹ä¸­å„个环节的效率考虑的很充分。如采购¾lç†æ˜¯å¦¾lå¸¸å‡ºå·®åQŒå®¡æ‰¹çš„‹¹ç¨‹æ˜¯å¦¾lå¸¸åœç•™åœ¨é‡‡è´­ç»ç†è¿™ä¸ªçŽ¯èŠ‚?˜q™äº›åœ¨æµ½E‹è®¾è®¡çš„时候不可能考虑的非常清楚,但流½E‹ä¼˜åŒ–将能够很好的监控这一切,它反映出来的是采购经理这里的各个‹¹ç¨‹æ•ˆçŽ‡éƒ½éžå¸æ€½ŽåQŒè¿™æ ·å¯ä»¥åŠæ—¶çš„ž®†æµ½E‹è¿›è¡Œè°ƒæ•ß_¼Œé‡‡ç”¨é‡‡è´­¾lç†æ›¿ä»£æˆ–åšg时è{发到其它人员那里审批åQŒä»Žè€Œæé«˜äº†‹¹ç¨‹çš„效率ã€?/p>

7)佉K¡¹ç›®é‡‡è´­çš„规模效益显著

¾pȝ»Ÿå¯åˆç†è°ƒé…ã€å¾è®®æ‰€éœ€è¦çš„物资采购数量åQ›åƈž®†é‡‡è´­è¿‡½E‹å®Œå…¨é˜³å…‰åŒ–åQŒæœ‰æ•ˆç›‘控采购计划的实施和采购合同的执行åQŒç¡®ä¿é‡‡è´­ç‰©èµ„的质量和采购资金的合理使用åQ›å¦‚åQšæä¾›é‡‡è´­ä­h格差异分析和采购ä»äh ¼æ¯”ä­h分析åQŒé‡‡è´­æˆæœ¬çš„变动及供应商交货履约情况分析½{‰ï¼Œå¤§å¹…度降低采购成本ã€?/p>

8)提高企业的知识管理能力和辅助决策能力

集中、沉淀施工˜q‡ç¨‹çš„大量数据,通过辅助决策¾pȝ»Ÿå¯ÒŽ•°æ®çš„挖掘和分析,ä¸ÞZ¼ä¸šé¢†å¯¼çš„战略提供定量的、有力可靠的参考依据,同时åQŒæå‡ä¼ä¸šçš„知识½Ž¡ç†èƒ½åŠ›å’Œå­¦ä¹ èƒ½åŠ›ã€?/p>

2.™å¹ç›®å±‚次

1)提高™å¹ç›®è®¡åˆ’和进度的控制能力

˜q›åº¦æ˜¯å·¥½E‹é¡¹ç›®ç®¡ç†çš„最基本内容åQŒä¹Ÿæ˜¯æˆæœ¬çš„最基本载体åQŒé¡¹ç›®çš„所有成本其实都是通过˜q›åº¦æ¥ç»„¾l‡å’Œå‘生的,ç”׃ºŽ™å¹ç›®çŽ¯èŠ‚众多åQŒå¦‚何实现进度的多çñ”协同åQŒå¦‚何合理的¾l„织配套、材料、设备、采购的协调½{‰é—®é¢˜ï¼Œæ˜¯é¡¹ç›®ç»ç†éžå¸¸å…³å¿ƒçš„问题ã€?/p>

2)提升™å¹ç›®çš„成本管理水òq?/p>

˜q‘年来对一些工½E‹é¡¹ç›®çš„成本½Ž¡ç†˜q›è¡Œäº†æ¯”较系¾lŸçš„定量分析研究表明åQšä¼ ¾lŸçš„™å¹ç›®½Ž¡ç†å¯ÒŽˆæœ¬è¿‡½E‹å¾ˆéš¾æŽ§åˆÓž¼Œä¸å°‘™å¹ç›®¾lç†éƒ¨æœˆåº¦éƒ½ç›ˆä½™åQŒæœ€åŽèµ”钱。其中项目成本过½E‹æŽ§åˆ¶ä¸äº†æ˜¯æŒ‡ï¼šæˆæœ¬å½¢æˆ˜q‡ç¨‹ä¸­æ— æ³•å‘现差异的产生åQŒä¹Ÿæ— æ³•æå‡ºåº”有的警½Cºï¼Œæ›´éš¾äºŽå®žæ—¶åœ°é‡‡å–应对的措施。不能干预成本åŞ成过½E‹ã€ä¸èƒ½é‡‡å–实时措施去降低成本是传¾lŸé¡¹ç›®ç®¡ç†çš„致命要害。那么,如何ž®†ä¼ ¾lŸçš„事后计算成本变成在过½E‹ä¸­˜q›è¡Œæœ‰æ•ˆçš„成本控åˆÓž¼Œå¦‚何实时˜q›è¡Œæˆæœ¬åˆ†æžåQŒå‘现问题及旉™¢„警,从而加快问题的反映速度åQŒæ˜¯æ¯ä¸ª™å¹ç›®¾lç†å…Ïx³¨çš„核心ã€?/p>

3)加强寚w¡¹ç›®æ–½å·¥è´¨é‡çš„控制

ä»ÖM½•å·¥ç¨‹™å¹ç›®éƒ½æ˜¯ç”±åˆ†™å¹å·¥½E‹ã€åˆ†éƒ¨å·¥½E‹å’Œå•ä½å·¥ç¨‹æ‰€¾l„成åQŒè€Œå·¥½E‹é¡¹ç›®çš„å»ø™®¾åQŒåˆ™æ˜¯é€šè¿‡ä¸€é“道工序来完成。所以,加强对工½E‹é¡¹ç›®çš„质量控制是从工序质量到分™å¹å·¥½E‹è´¨é‡ã€åˆ†éƒ¨å·¥½E‹è´¨é‡ã€å•ä½å·¥½E‹è´¨é‡çš„¾pȝ»ŸæŽ§åˆ¶˜q‡ç¨‹ã€?/p>

4)规范™å¹ç›®çš„采购、合同、变更、结½Ž—、支付等½Ž¡ç†‹¹ç¨‹

每一½W”采购资金的支付都必™åÕd¯¹åº”有相应的合同,每一个采购合同的½{¾è®¢éƒ½å¿…™åÀLœ‰ç›¸åº”的预½Ž—对应,预算的编制必™åÖM¾æ®ä¸­æ ‡åˆåŒï¼›¾pȝ»Ÿä»¥èµ„金äؓä¸Èº¿åQŒåšåˆ°çŽ¯çŽ¯ç›¸æ‰£ï¼Œæ»´æ°´ä¸æ¼ã€?/p>

5)¿U¯ç¯å®Œæ•´çš„å·¥½E‹é¡¹ç›®æ•°æ®ï¼Œä¾¿äºŽä¸‹ä¸ªå·¥ç¨‹å€Ÿé‰´

¿U¯ç¯å·¥ç¨‹˜q‡ç¨‹çš„各¿Uæ•°æ®å’Œèµ„源åQŒä¾‹å¦‚设企业定额的编制模æÑ€ææ–™è™šæ‹Ÿæ€Õdº“、分库、分包商、供应商库以及äh、材、机ä»äh ¼å®šé¢åº“,便于下个工程的直接调用和借鉴。同æ—Óž¼Œè‡ªåŠ¨åˆ†æžå½“前工程数据产生异常反馈与提醒,实现数据增值和¾léªŒæ²‰æ·€ã€?/p>

建文工程™å¹ç›®½Ž¡ç†¾pȝ»Ÿæ—¢èžå…¥äº†å›½é™…先进™å¹ç›®½Ž¡ç†æ€æƒ³åQŒåˆ¾l“合了中国特色管理及标准åQ›å……分参考了PMI、FIDIC条款åQŒä»¥æˆç†Ÿçš„IT技术äؓ手段åQŒå°†çŽîC»£™å¹ç›®½Ž¡ç†ç†è®ºã€å›½å†…基建管理规½E‹ä¸Žä¹ æƒ¯ã€å·¥½E‹ä¸“家的智慧、融合到一èµøP¼Œæ˜¯ä¼ä¸šæå‡é¡¹ç›®ç®¡ç†æ°´òq»I¼Œæé«˜ç«žäº‰åŠ›çš„得力助手ã€?/p>

整个¾pȝ»Ÿä»¥æ–½å·¥é¢„½Ž—(目标成本åQ‰äؓ龙头åQŒä»¥åˆåŒä¸ºçº¦æŸï¼Œä»¥è¿›åº¦å’Œèµ„金为双ä¸Èº¿åQŒä»¥æˆæœ¬æŽ§åˆ¶ä¸ºç›®æ ‡ï¼Œå®žçŽ°åœ¨é™å®šçš„æ—‰™—´å†…,在限定的资源åQˆäh、材、机½{‰ï¼‰æ¡äšg下,以尽可能快的速度、尽可能低的费用åQˆæˆæœ¬æˆ–投资åQ‰åœ†æ»¡çš„完成™å¹ç›®çš„ä“Q务ã€?/p>

一åQŽå…¬å¸ç®¡ç†å±‚可以实时获取˜qœç¨‹™å¹ç›®æ–½å·¥˜q‡ç¨‹çš„各¿Uç»è¥ä¿¡æ¯ï¼Œå¯åŒæ—¶ç®¡ç†å¤šä¸ªä¸åŒæ€§è´¨çš„项目åƈ在多™å¹ç›®ä¹‹é—´˜q›è¡Œèµ„源协调åQ?/p>

二.™å¹ç›®½Ž¡ç†å±‚可实时动态监控项目施工过½E‹ä¸­çš„进度和盈亏状况åQŒå¯¹æ–½å·¥å…¨å‘¨æœŸçš„各个环节˜q›è¡Œ¾l¼åˆ½Ž¡ç†ã€?/p>

三.¾pȝ»Ÿå¯¹å·¥½E‹é¡¹ç›®æ–½å·¥é¢„½Ž—、进度、合同、采购、材料、设备、质量、安全、等˜q›è¡Œå…¨é¢¾l¼åˆ½Ž¡ç†åQ›çºµå‘诏½I¿æ‹›æ ‡ã€åˆ†åŒ…、采购、施工、竣工的全过½E‹ï¼Œæ¨ªå‘涉及公司-™å¹ç›®éƒ¨çš„各个岗位åQŒæ˜¯ä¸€å¥—全方位、集成的™å¹ç›®½Ž¡ç†òq›_°ã€?/p>

四.通过å¯ÒŽˆæœ¬ã€è¿›åº¦ã€èµ„金、质量安全等斚w¢çš„控åˆÓž¼Œä»¥åŠå¯¹åˆåŒã€å˜æ›´ã€ç»“½Ž—、支付等要素的流½E‹åŒ–½Ž¡ç†åQŒæ¥æé«˜ä¼ä¸šå¯¹å·¥½E‹é¡¹ç›®çš„¾l¼åˆé…å¥—能力åQŒåŒæ—¶å…¼™å¾äº†çŸ¥è¯†½Ž¡ç†ã€æŒ¾l­å‘展的战略思èµ\ã€?/p>

适用的管理模式:

本èÊY仉™€‚合法äh½Ž¡é¡¹ç›®ã€æ€ÀL‰¿åŒ…管™å¹ç›®ã€æ‰¿åŒ…äh½Ž¡é¡¹ç›®ç­‰å¤šç§™å¹ç›®½Ž¡ç†æ¨¡å¼ã€?/p>

♦法äh½Ž¡é¡¹ç›®ï¼šé‡‡å–成本核算集中、物资集中采购、äh力资源集中、项目资源统一调配的管理模式,也是国内比较先进的管理模式ã€?/p>

♦æ€ÀL‰¿åŒ…管™å¹ç›®åQšæ€ÀL‰¿åŒ…æ–¹æ ÒŽ®æ‰€æ‰¿åŒ…™å¹ç›®æƒ…况åQŒå°†™å¹ç›®çš„全部或部分工程分包¾l™å…·æœ‰ç›¸åº”资质的企业åQŒæ€ÀL‰¿åŒ…æ–¹½Ž¡ç†çš„重ç‚ÒŽ˜¯æŒ‰ç…§åˆåŒ¾U¦å®šå¯¹å·¥½E‹é¡¹ç›®çš„质量、安全、工期、造ä­h½{‰è¿›è¡Œç®¡ç†ï¼Œæœ€¾lˆå‘业主负责ã€?/p>

♦承包人管™å¹ç›®åQšä½œä¸ÞZ¸“业承包商或项目承包方来对™å¹ç›®˜q›è¡Œ½Ž¡ç†ã€‚项目部的权利和职责大,寚w¡¹ç›®çš„½Ž¡ç†æŽ§åˆ¶ä¸»è¦é›†ä¸­åœ¨é¡¹ç›®éƒ¨ä¸Šï¼Œå…¬å¸åªæ˜¯å®è§‚控制™å¹ç›®éƒ¨çš„业务ã€?/p>

成本˜q›åº¦åŒä¸»¾U?/b>

通过˜q›åº¦ä¸Èº¿åQŒå®Œæˆæ•°æ®çš„采集、汇怅R€‚ç³»¾lŸè‡ªåŠ¨å¯¹ç…§æ—¢å®šè®¡åˆ’工期和控制点,å¯ÒŽ¯”分析工期差异½E‹åº¦å’ŒåŽŸå› ï¼Œåˆ†æžè®¡ç®—对后¾l­ä½œä¸šä¸Žç›¸å…³å·¥ä½œçš„媄响,以确定出新的应对˜q›åº¦è®¡åˆ’åQŒç»“合资源支持计划进行权衡,以更新各¾U§è®¡åˆ’,实现作业层参与、管理层操作、决½{–层领导的“三层合力”的¾l¼åˆ˜q›åº¦½Ž¡ç†åQŒç¡®ä¿å·¥æœŸç›®æ ‡çš„实现ã€?/p>

通过成本ä¸Èº¿åQŒè§„范企业的支付、合同结½Ž—和预算¾~–制˜q‡ç¨‹ã€‚做到每一½W”资金的支付åQŒå¿…™åÀLœ‰å¯¹åº”的合同作ä¸ÞZ¾æ®ï¼Œæ¯ä¸€ä¸ªåˆåŒçš„½{¾è®¢åQŒå¿…™åÀLœ‰å¯¹åº”的分部分™å¹çš„预算作äؓ依据åQŒè€Œåˆ†éƒ¨åˆ†™å¹çš„预算必须有相应的中标合同ä¸ÞZ¾æ®ï¼›å®žçŽ°çŽ¯çŽ¯ç›¸æ‰£åQŒæ»´æ°´ä¸æ¼ï¼›

以合同äؓ¾U¦æŸ

在现代工½E‹é¡¹ç›®ç®¡ç†ä¸­åˆåŒçš„管理具有十分重要的åœîC½åQŒå·²¾læˆä¸ºæˆæœ¬ã€è¿›åº¦ã€è´¨é‡ç­‰½Ž¡ç†òq¶åˆ—的一大管理职能。合同管理诏½I¿äºŽå·¥ç¨‹å®žæ–½çš„å…¨˜q‡ç¨‹å’Œå„个方面,å¯ÒŽ•´ä¸ªé¡¹ç›®çš„实施其æ€ÀLŽ§åˆ¶å’Œä¿è¯ä½œç”¨ã€?/p>

建文合同½Ž¡ç†è´¯ç©¿äºŽå·¥½E‹å®žæ–½çš„全过½E‹å’Œå·¥ç¨‹å®žæ–½çš„各个方面,òq¶ä¸Žå…¶å®ƒ½Ž¡ç†èŒèƒ½å¯†åˆ‡¾l“合åQŒå…±åŒæž„成工½E‹é¡¹ç›®ç®¡ç†ç³»¾lŸã€‚合同作为其它工作的指南åQŒå¯¹æ•´ä¸ª™å¹ç›®çš„实施è“væ€ÀLŽ§åˆ¶å’Œæ€ÖM¿è¯ä½œç”¨ã€‚在çŽîC»£å·¥ç¨‹ä¸­ï¼Œæ²¡æœ‰åˆåŒæ„è¯†åˆ™é¡¹ç›®æ•´ä½“目标不明;没有合同½Ž¡ç†åQŒåˆ™™å¹ç›®½Ž¡ç†éš¾ä»¥å½¢æˆ¾pȝ»ŸåQŒéš¾ä»¥æœ‰é«˜æ•ˆçŽ‡ï¼Œä¸å¯èƒ½å®žçŽ°é¡¹ç›®çš„目标ã€?/p>

建文工程™å¹ç›®¾pȝ»Ÿä»¥åˆåŒç®¡ç†ä½œä¸ø™“v点:˜q›å…¥™å¹ç›®é¦–先作合同分析,它控制着整个工程™å¹ç›®½Ž¡ç†å·¥ä½œåQ›åˆåŒç®¡ç†æœ¬íw«ç”±åˆåŒåˆ›å¾ã€å®¡æ‰V€é¢„警、结½Ž—、支付、变更、交底等¾l„成。它们构成工½E‹é¡¹ç›®çš„合同½Ž¡ç†å­ç³»¾lŸã€‚合同管理与其它½Ž¡ç†èŒèƒ½åQŒå¦‚资金支付甌™¯·ã€è¿›åº¦ç®¡ç†ã€æˆæœ¬ç®¡ç†ã€äh工、材料、机械设备等资源之间存在着密切的关¾p…R€‚è¿™¿Uå…³¾p»ï¼Œæ—¢å¯ä»¥çœ‹ä½œæ˜¯å·¥ä½œ‹¹ï¼Œå›_·¥ä½œå¤„理顺序关¾p»ï¼Œåˆå¯ä»¥çœ‹ä½œæ˜¯ä¿¡æ¯‹¹ï¼Œå³ä¿¡æ¯æµé€šå’Œå¤„理˜q‡ç¨‹ã€?/p>

以成本控制äؓ核心

工程™å¹ç›®æˆæœ¬æŽ§åˆ¶ž®±æ˜¯åœ¨é¡¹ç›®æˆæœ¬åŞ成过½E‹ä¸­åQŒå¯¹å·¥ç¨‹æ–½å·¥ä¸­æ‰€æ¶ˆè€—的各种资源和费用开支,˜q›è¡ŒæŒ‡å¯¼ã€ç›‘督、调节和限制åQŒåŠæ—¶çº æ­£å¯èƒ½å‘生的偏差åQŒæŠŠå„项费用的实际发生额控制在计划成本的范围之内åQŒä»¥ä¿è¯é™ä½Žæˆæœ¬ç›®æ ‡çš„实现。其目的是合理ä‹É用äh力、物力、胦力,降低成本åQŒå¢žåŠ æ”¶å…¥ï¼Œæé«˜å¯¹å·¥½E‹é¡¹ç›®æˆæœ¬çš„½Ž¡ç†æ°´åã^åQŒåˆ›é€ è¾ƒå¥½çš„¾læµŽæ•ˆç›Šã€?/p>

建文成本的管理控制思想是以预算为龙å¤ß_¼Œåšåˆ°äº‹å…ˆè®¡åˆ’、事中控制、事后分析;在整个项目实施过½E‹ä¸­åQŒåŞ成成本控刉™—­çŽ¯ã€‚ç³»¾lŸä»¥ç›´æŽ¥æˆæœ¬ä¸Žé—´æŽ¥æˆæœ¬çš„CBS体系为核心,ž®†åˆåŒé¢„½Ž—、施工预½Ž—(目标成本åQ‰ã€å®žé™…成本、合同支付、进度计划等成本主要因素¾lŸä¸€è§„划åQŒå¯ä»¥éšæ—¶åæ˜ é¡¹ç›®ä“Q意时åˆÈš„动态成本与工程˜q›åº¦åQŒä»Žè€Œå…¨é¢å®žçŽ°å¯¹åœ¨å¾™å¹ç›®å„个阶段的成本控制与工程˜q›åº¦çš„掌控ã€?/p>

在实际业务过½E‹ä¸­åQŒç³»¾lŸå¯¹æ¯ä¸€½W”发生业务的费用˜q›è¡ŒæŽ§åˆ¶åQŒå¯¹æ¯”当前的费用状况åQŒçœ‹˜q™ç¬”费用有无相应的预½Ž—、是否合理,能否审批通过åQŒæˆ–需要走什么流½E‹æ¥˜q›è¡Œå®¡æ‰¹åQ›åƈž®†è¿™ä¸ªé¡¹ç›®äñ”生的实际成本åQŒæ±‡æ€Õdˆ°ä¸€ä¸ªåã^åîC¸Š˜q›è¡ŒæŽ§åˆ¶åQ›ä»Žè€Œå®žçŽ°æˆæœ¬çš„动态控åˆÓž¼Œä¸ºå„¾U§é¢†å¯¼æä¾›æ–¹ä¾Ñ€ç›´è§‚的分析、决½{–数据,提高企业核心竞争力ã€?/p>

以项目云为目æ ?/b>

™å¹ç›®çš„骤然增多或客户要求聚集åQŒå¸¸å¯ÆD‡´å¤šé¡¹ç›®çš„资源协调隑ֺ¦å¾’增。如何有效解军_¤š™å¹ç›®çš„资源冲½Hï¼Ÿå¦‚何˜q›è¡Œå“有成效的科学决½{–?

建文工程企业™å¹ç›®½Ž¡ç†¾pȝ»Ÿçš„各个管理要素(如:成本、进度、合同、äh工、材料、设备、安全、质量等åQ‰ä¸æ˜¯å­¤ç«‹çš„åQŒæ˜¯ç›æ€º’联系、相互制¾U¦çš„ã€?/p>

以往的单™å¹ç›®çš„应用系¾lŸï¼Œòq¶ä¸èƒ½ä»Žæ ÒŽœ¬ä¸Šæ”¹˜q›ä¼ä¸šé¡¹ç›®ç®¡ç†çš„整体水åã^。只有综合利用大数据技术、区块链½Ž—法、云计算æ–ÒŽ³•åQŒæ‰èƒ½å®žçŽ°é¡¹ç›®çš„动态全方位½Ž¡ç†åQŒæž„建多™å¹ç›®½Ž¡ç†ä¸­å¿ƒåQŒä‹É各管理数据之间有机结合,辑ֈ°å·¥ç¨‹æ•°æ®çš„äh工智能分析和企业¿U‘学决策的目标ã€?/p>

决策执行一体化

“决½{?控制+协调+执行=工程业ç‡W”,决策ž®±åƒäººçš„大脑åQŒå†³å®šç€å·¥ç¨‹ä¼ä¸šçš„命˜qï¼›æŽ§åˆ¶å’Œåè°ƒåƒå·¥ç¨‹ä¼ä¸šçš„å·¦åÏx‰‹åQŒäº’ç›”R…åˆå®Œæˆå¾ˆå¤šå¿…需的活动,执行是工½E‹ä¼ä¸šçš„双腿åQŒå·¥½E‹ä¼ä¸šæ¯å‰è¿›ä¸€æ­¥éƒ½å¿…须靠它来实现ã€?/p>

™å¹ç›®å†³ç­–是企业全部活动的èµïL‚¹åQŒå†³½{–后产生明确的经营意图,通过业务部门的控制管理过½E‹è§„范行为,通过工程协调的过½E‹ç–å¯¼æ±‡èšåŠ›é‡ï¼Œæœ€åŽéƒ½é›†ä¸­ä½“现在执行的˜q‡ç¨‹ã€?/p>

♦决策执行åQšè®©™å¹ç›®çš„决½{–在执行中落实,压羃½Ž¡ç†ä¸­é—´é“¾æ¡;

♦工程协调åQšå¾ç«‹é¡¹ç›®çš„ä¸Õdè°ƒå•å…ƒï¼Œè§£å†³èµ„源冲突åQŒè´Ÿè´£æ•´ä¸ªæµ½E‹çš„推进、打造企业的多项目管理中å¿?

♦业务控制åQšè®¾ç«‹é¡¹ç›®çš„关键控制点,监控™å¹ç›®æŒ‡æ ‡åQŒæ‰“造整个业务流½E‹çš„监控中心;

♦™å¹ç›®æ‰§è¡Œå±‚:决策和执行一体化åQŒä‹É工程在限定的旉™—´å†…,在限定的资源条äšg下,以尽可能快的速度、尽可能低的成本圆满的完成ä“Q务ã€?/p>

工程企业的项目执行环境变化大åQŒå¯å˜å› ç´ å¤šåQŒä‹É得项目生产经营预见性和可见性差åQŒå­˜åœ¨å†³äºÞZ¸Žæ‰§è¡Œä¹‹é—´çš„沟通不畅,™å¹ç›®æ‰§è¡Œå±‚不能理解企业决½{–意囄¡­‰é—®é¢˜åQŒè€Œå†³½{–和执行是完全一体,不可分割的;最¾lˆå¾—到执行的军_®šæ‰å«åšå†³½{–,否则ž®±æ˜¯ä¸€ä¸ªæ— å…³ç—›ç—’的注意或徏议。执行是决策的åšg伸,决策和执行是一个连贯的整体。从有效决策的意义上è¯ß_¼Œæ‰§è¡Œæ˜¯å†³½{–的一部分ã€?/p>

决策与执行的一体化åQŒä¹Ÿæ˜¯å½“前国内先˜q›çš„½Ž¡ç†æ¨¡å¼---“法人管理项目”的有效落实åQŒæ³•äººå±‚‹Æ¡å¯é€è¿‡æˆ–者压¾~©ç®¡ç†ä¸­é—´é“¾æ¡ï¼Œå®žçŽ°å¯šw¡¹ç›®çš„一体化直接½Ž¡ç†ã€‚ç³»¾lŸé‡‡ç”¨ä¿¡æ¯é›†ä¸­ã€å†³½{–集中、äh事集中、资金集中、胦务集中、合同集中、采购集中、分包集中、成本核½Ž—集中、项目资源统一调配的管理模式,大幅提高企业的管理水òqŸë€?/p>

™å¹ç›®ä¸Õdè°ƒå•å…ƒç†è®?/b>

工程企业在管理流½E‹ä¸­æœ€ä¸»è¦çš„矛监֤§éƒ¨åˆ†æ˜¯æ¥æºäºŽæŸä¸ª‹¹ç¨‹èŠ‚点的资源冲½Hã€‚每个工½E‹ä¼ä¸šéƒ½æœ‰è‡ªå·Þqš„业务‹¹ç¨‹æ¥æŒ‡æ˜Žä“Q务的传递方向和‹Æ¡åºåQŒé‚£ä¹ˆï¼Œå¦‚何化解资源冲突åQŒæŽ¨åŠ¨ä¸šåŠ¡æµ½E‹çš„高效‹¹åŠ¨åQ?/p>

讄¡½®™å¹ç›®ä¸Õdè°ƒå•å…ƒçš„目的是解军_·¥ä½œåšg误或‹¹ç¨‹ä¸­å²—位之间的工作冲突。协调的目的是解册™µ„源冲½Hï¼Œä¿è¯‹¹ç¨‹™åºåˆ©å±•å¼€åQ›åè°ƒçš„内容主要是根据情况设计缓和资源紧张的调整æ–ÒŽ¡ˆåQ›ä¸€ä¸ªæµ½E‹ä¸­çš„主协调单元¾pȝ»Ÿåªæä¾›ä¸€ä¸ªè®¾¾|®ï¼Œå¦åˆ™ž®†å¯¼è‡´åè°ƒçš„æ··äؕã€?/p>

关键点监控指æ ?/b>

™å¹ç›®å…³é”®æŽ§åˆ¶ç‚¹çš„是根据事先设定好的标准,å¯ÒŽµ½E‹ä“Q务的各项指标˜q›è¡Œç›‘控。关键控制点和主协调单元的功能不同,关键控制点不负责整个‹¹ç¨‹çš„推˜q›ã€?/p>

讄¡«‹å…³é”®æŽ§åˆ¶ç‚¹çš„主要目的是对™å¹ç›®‹¹ç¨‹ã€é¡¹ç›®è´¨é‡è¿›è¡ŒæŽ§åˆÓž¼›å…³é”®æŽ§åˆ¶ç‚ÒŽ ¹æ®ç®¡ç†éœ€è¦å¯è®„¡½®å¤šä¸ªã€‚协调和控制往往解决的是同一¾c»é—®é¢˜ï¼Œä¸åŒçš„是åQŒåœ¨åè°ƒçš„过½E‹ä¸­æ²¡æœ‰å“ªä¸€æ–ÒŽ˜¯é”™è¯¯çš„ã€?/p>

¾pȝ»Ÿæä¾›çš„控制指标主要有三类åQšä¸€¾cÀL˜¯‹¹ç¨‹ä»ÕdŠ¡å‘生的必要检‹¹‹ï¼Œž®±æ˜¯åˆ°åº•è¦ä¸è¦è®²˜q™ä¸ª‹¹ç¨‹˜q›è¡Œä¸‹åŽ»åQ›ç¬¬äºŒç±»æ˜¯æµ½E‹ä¸­æ‰€è°ƒç”¨çš„资源投入的控制åQŒå¦‚æ ÒŽ®˜q™ä¸ª‹¹ç¨‹ä»ÕdŠ¡è¦æ±‚的以及后¾l­ä“Q务的要求åQŒéœ€è¦å¤šå¤§èµ„源支持等问题åQ›ç¬¬ä¸‰ç±»æ˜¯æµ½E‹å®žé™…执行中的结果与资源使用‹‚€éªŒï¼Œåœ¨æµ½E‹å®žé™…执行中åQŒæ˜¯å¦æŒ‰ç…§æ ‡å‡†è¿›è¡Œè°ƒåŠ¨èµ„源?是否完成了阶ŒD‰|€§çš„成果åQŸè´¨é‡æ˜¯å¦è¾¾åˆîCº†è¦æ±‚½{‰ã€?/p>

工程™å¹ç›®ç›ˆäºçŠ¶å†µçš„随时掌控,对于公司和项目经理来è¯ß_¼Œéƒ½æ˜¯ä¸€ä»¶å¾ˆ‹‚˜æ‰‹çš„事情。但只有在施工过½E‹ä¸­æŠŠé¡¹ç›®æˆæœ¬æŽ§åˆ¶ä½äº†ï¼Œæœ€åŽçš„赢利才可预期ã€?/p>

在项目成本管理信息化不强的情况下åQŒæ— æ³•å®žçŽ°å®žæ—¶åŠ¨æ€æˆæœ¬æŽ§åˆÓž¼Œå¾€å¾€æ˜¯åœ¨å·¥ç¨‹˜q›è¡Œåˆ°æŸä¸€æ—¶åˆ»æˆ–å·¥½E‹çš„关键里程¼„‘结束后甚至工程™å¹ç›®æ•´ä½“竣工后,才可以进行对比,˜q˜è¦è€—用一定的人力和时间进行统计分析。所以反映工½E‹çš„盈亏状况往往是滞后的åQŒå¾—到工½E‹çš„盈亏¾l“果对工½E‹æˆæœ¬çš„½Ž¡ç†é€šå¸¸åªèƒ½æ˜¯ç»éªŒæ•™è®­æ€È»“ã€?/p>

而在当今计算机应用技术飞速发展的今天åQŒå®Œå…¨å¯ä»¥å·¥½E‹å®Œå·¥åŽçš„成本核½Ž—工作提前到工程施工的正在进行过½E‹ä¸­åQŒå¾æ–‡æˆæœ¬ç®¡ç†ç³»¾lŸï¼Œè´¯ç©¿äºŽé¡¹ç›®ç®¡ç†æ´»åŠ¨çš„全过½E‹å’Œæ¯ä¸ªæ–šw¢åQŒä»Ž™å¹ç›®æŠ•æ ‡é˜¶æ®µå¼€å§‹åˆ°æ–½å·¥å‡†å¤‡ã€çŽ°åœºæ–½å·¥ã€ç›´è‡³ç«£å·¥éªŒæ”Óž¼Œåœ¨æ•´ä¸ªå·¥½E‹å¾è®¾è¿‡½E‹ä¸­˜q›è¡Œå®žæ—¶åŠ¨æ€çš„成本监控与分析ã€?/p>

♦成本分解¾l“æž„åQˆCBSåQ?/b>

CBSåQšæˆæœ¬ç»“构分解;CBS是成本预½Ž—的一¿Uæ–¹æ³•ï¼Œä½œç”¨æ˜¯å¯¹™å¹ç›®æˆæœ¬æž„成˜q›è¡Œåˆ†è§£ä¸Žç»´æŠ¤ï¼Œ¾pȝ»Ÿå¯æ ¹æ®ä¼ä¸šæˆæœ¬ç»“构的特点以及工程专业要求åQŒå¯è‡ªå®šä¹‰çµ‹z»è®¾¾|®æˆæœ¬ç®¡ç†é˜¶ŒDµä¸Žæˆæœ¬¿U‘ç›®ã€?/p>

♦预算WBS分解

预算WBS的创建方法主要有以下两种åQ?/p>

(1)¾cÀL¯”æ–ÒŽ³•ã€‚参考类似项目的预算WBSåQŒå¼•ç”¨ã€ä¿®æ”¹åŽŸæœ‰çš„预算WBSåQŒåŞ成新™å¹ç›®çš„预½Ž—WBSåQ›æ­¤¿Uæ–¹æ³•æœ€å¸¸ç”¨åQŒä¹Ÿæœ€ä¾¿æ·åQŒå¾æ–‡èÊY件提供预½Ž—WBS模板åQŒæ–¹ä¾¿å¼•ç”¨æˆ–者修攏V€?/p>

(2)自上而下的方法。从™å¹ç›®çš„目标成本开始,逐çñ”分解™å¹ç›®ä»ÕdŠ¡åQ›æ­¤¿Uæ–¹æ³•é€‚合全新的预½Ž—项目,以往没有¾cÖM¼¼çš„分解ã€?/p>

创徏WBS旉™œ€è¦æ»¡­‘³ä»¥ä¸‹å‡ ç‚¹åŸºæœ¬è¦æ±‚:

(1)某项ä»ÕdŠ¡åº”该在WBS中的一个地方且只应该在WBS中的一个地方出现ã€?/p>

(2)WBS中某™å¹ä“Q务的内容是其下所有WBS™å¹çš„æ€Õd’Œã€?/p>

(3)一个WBS™å¹åªèƒ½ç”±ä¸€ä¸ªäh负责åQŒå³ä½¿è®¸å¤šäh都可能在其上工作åQŒä¹Ÿåªèƒ½ç”׃¸€ä¸ªäh负责åQŒå…¶ä»–äh只能是参与者ã€?/p>

(4)WBS必须与实际工作中的执行方式一致ã€?/p>

(5)大型、复杂项目的WBS的层‹Æ¡ä¸­‘…过10层,多于20层是˜q‡åº¦çš„ã€?/p>

♦施工预算åQˆç›®æ ‡æˆæœ¬ï¼‰

通过成本计划把目标成本层层分解,落实到施工过½E‹çš„每个环节åQŒä¸ä½†å¯è°ƒåŠ¨å…¨ä½“员工的积极性,更是控制成本的有效手ŒDüc€‚ç³»¾lŸèƒ½å¤Ÿè‡ªå®šä¹‰å¤šç§¾cÕdž‹çš„项目预½Ž—模板,可以在进行项目预½Ž—编制时åQŒç”±ç”¨æˆ·æ¥é€‰æ‹©ç›æ€¼¼çš„模æÑ€‚åƈ在模板的基础上,寚w¢„½Ž—项、单ä»ïL­‰ä¿¡æ¯˜q›è¡Œä¿®æ”¹ã€?/p>

“施工预½Ž—”属直接成本预算åQŒä¹Ÿå«åšâ€œç›®æ ‡æˆæœ¬â€ã€â€œåˆåŒé‡¾|®ä­h”、“二‹Æ¡é¢„½Ž—”或者叫做“精½Ž—”,一般由企业预算部门¾~–制。“施工预½Ž—”是在“合同预½Ž—”(中标预算åQ‰çš„基础上,按照一定的费用降低额度åQˆå†…部控制ä­h或企业内部定额)¾~–制的工½E‹é¢„½Ž—,它是工程企业内部文äšgåQŒæ˜¯ä¼ä¸šä¸Žé¡¹ç›®éƒ¨ä¹‹é—´çš„å·¥½E‹è´¹ç”¨çš„核算标准åQŒæ˜¯™å¹ç›®éƒ¨é¢„‹¹‹æ‰€æ‰¿æŽ¥™å¹ç›®çš„盈亏依据,是单位工½E‹æˆ–分部分项工程åQ‰æ–½å·¥æ‰€éœ€çš„äh工、材料和施工机械台班消耗数量的标准åQŒä¹Ÿæ˜¯åˆ¶å®šæˆæœ¬æŒ‡æ ‡çš„基础ã€?/p>

施工预算反映企业个别力_Š¨é‡ä¸Ž½C¾ä¼šòq›_‡åŠ›_Š¨é‡ä¹‹é—´çš„差别åQŒæ˜¯æŽ§åˆ¶æˆæœ¬å¼€æ”¯ï¼Œ˜q›è¡Œæˆæœ¬åˆ†æžå’Œç­¾l„经‹¹Žæ ¸½Ž—的依据ã€?/p>

施工预算内容包括åQšâ‘ åˆ†å±‚、分部位、分™å¹å·¥½E‹çš„工程量指标;②分层、分部位、分™å¹å·¥½E‹æ‰€éœ€äººå·¥ã€ææ–™ã€æœºæ¢°å°ç­æ¶ˆè€—量指标åQ›â‘¢æŒ‰äh工工¿Uã€ææ–™ç§¾c…R€æœºæ¢°ç±»åž‹åˆ†åˆ«è®¡½Ž—的消耗总量åQ›â‘£æŒ‰äh工、材料和机械台班的消耗总量分别计算的äh工费、材料费和机械台班费åQŒä»¥åŠæŒ‰åˆ†é¡¹å·¥ç¨‹å’Œå•ä½å·¥½E‹è®¡½Ž—的直接贏V€?/p>

¾pȝ»Ÿæ”¯æŒä»Žå¤–部文件导入预½Ž—WBS、资源和工程量。外部导入的æ–ÒŽ³•åQŒä¸»è¦æ˜¯ž®†æŠ¥åQˆè®¡åQ‰ä­h软äšg的预½Ž—数据另存äؓExcel文äšg格式åQŒå†é€šè¿‡å¤–部导入功能åQŒå°†é¢„算数据åQˆExcel文äšg格式åQ‰å¯¼å…¥åˆ°æœ¬ç³»¾lŸä¸­ã€‚对于从外部导入的预½Ž—,˜q˜æ”¯æŒå¯¼å…¥çš„资源同本¾pȝ»Ÿä¸­ç»´æŠ¤çš„资源库中的资源进行映ž®„,以达åˆîC“Q何预½Ž—èÊY件做出的预算¾l“果都能应用到本¾pȝ»Ÿä¸­æ¥ã€?/p>

在预½Ž—完成后åQŒè¿›è¡Œé¢„½Ž—锁定,以区别在后箋™å¹ç›®˜q›è¡Œä¸­æ‰€å‘生的预½Ž—变更ã€?/p>

♦预算变更

支持外部变更åQˆåˆåŒå˜æ›ß_¼‰å’Œå†…部变更两¿Uæ¨¡å¼ã€?/p>

(1)外部变更是由业主、甲斏V€è®¾è®¡é™¢½{‰æå‡ºçš„变更åQŒç³»¾lŸå°†ä¾æ®æ‰¿åŒ…合同做变更合同,变更的事™å¹åˆ†ä¸ÞZ“Q务变更、ä­h‹Æ‘֏˜æ›´ã€ä“Q务和ä»äh¬¾åŒæ—¶å˜æ›´ä¸‰ç§æ¨¡å¼ã€?/p>

(2)内部预算变更åQšå½“预算与实际不½W¦æ—¶åQŒåº”当首先变更预½Ž—,然后才允许实际的发生åQ›å†…部预½Ž—变更是ç”׃¼ä¸šå†…部的预算部门提出的变æ›ß_¼Œæ˜¯åœ¨å·¥ç¨‹˜q›è¡Œä¸€ŒD‰|—¶æœŸåŽåQŒå¯¹å‰æœŸé¢„算的校正,使之更符合实际发生ã€?/p>

♦施工报量

由项目部、各分包施工单位定期上报™å¹ç›®å·¥ç¨‹å®žé™…完工˜q›åº¦å’Œå®žé™…的人、材、机消耗,òq¶æä¾›æ–½å·¥å®Œå·¥çŽ°åœºçš„囄¡‰‡æˆ–视频、媄像文件ã€?/p>

施工报量形成两类数据åQ?/p>

(1)实际成本åQšç”±ä¸ŠæŠ¥çš„分层、分部位、分™å¹å·¥½E‹æ‰€éœ€äººå·¥ã€ææ–™ã€æœºæ¢°å°ç­æ¶ˆè€—量åQŒç³»¾lŸè‡ªåŠ¨è®¡½Ž—出分部分项工程的实际成本;若分层、分部分™å¹å®žé™…成本超预算åQŒåˆ™è§¦å‘¾pȝ»Ÿè‡ªåŠ¨é¢„è­¦åQ?/p>

(2)实际˜q›åº¦åQšç”±ä¸ŠæŠ¥çš„实际完成量åQŒåŞ成实际进度;若分层、分部分™å¹å®žé™…进度与计划˜q›åº¦ä¸ç¬¦åQŒåˆ™è§¦å‘¾pȝ»Ÿè‡ªåŠ¨é¢„è­¦ã€?/p>

♦间接成本½Ž¡ç†

间接成本åQŒæ˜¯æŒ‡æ–½å·¥è´¹ç”¨å‘生时åQŒä¸èƒ½æˆ–不便于直接计入某一成本计算对象åQŒè€Œéœ€å…ˆæŒ‰å‘生™å¹ç›®æˆ–用途加以归集,待月¾lˆé€‰æ‹©ä¸€å®šçš„分配æ–ÒŽ³•˜q›è¡Œåˆ†é…åŽæ‰è®¡å…¥æœ‰å…³™å¹ç›®æˆæœ¬è®¡ç®—对象的费用,如:½Ž¡ç†äººå‘˜çš„工资、规贏V€è®¾å¤‡æŠ˜æ—§ã€ç§Ÿèµè´¹ã€æ°´ç”µè´¹ã€åŠžå…¬è´¹ã€æ‹›å¾…è´¹½{‰ï¼Œé€šå¸¸å±žäºŽé—´æŽ¥è®¡å…¥æˆæœ¬åQŒåœå·¥æŸå¤×ƒ¸€èˆ¬ä¹Ÿå±žäºŽé—´æŽ¥è®¡å…¥æˆæœ¬ã€?/p>

(1)间接成本预算åQšé¦–先由企业相关部门分项目编制各成本¿U‘目的间接成本的预算åQŒåŞ成该™å¹ç›®çš„总预½Ž—;然后分摊到每个月åQŒåŞ成该™å¹ç›®çš„月度预½Ž—ã€?/p>

(2)间接成本的采集——预报销åQšç”±äºŽå·¥½E‹ä¼ä¸šçš„™å¹ç›®åŸºæœ¬éƒ½æ˜¯åœ¨å¤–地甚è‡Ïx˜¯å›½å¤–åQŒé—´æŽ¥æˆæœ¬çš„¼œ¨æ®å¾ˆéš¾åŠæ—¶é€äº¤å…¬å¸æ ”R”€åQŒå¾€å¾€ä¸Šä¸€½W”备用金的è̎未清åQŒä¸‹ä¸€½W”借支的备用金又要发生åQŒè¿åäº†è´¢åŠ¡çš„“前账未清,后è̎不借”的原则ã€?/p>

建文软äšg首创的“预报销”管理模式,把传¾lŸçš„报销分解ä¸ÞZ¸¤æ­¥ï¼šé¢„报销和报销åQ›æˆåŠŸè§£å†³é—´æŽ¥æˆæœ¬æŠ¥é”€çš„时效性问题ã€?/p>

¾pȝ»Ÿé‡‡ç”¨çš„具体方法是åQšç¬¬ä¸€æ­¥ï¼šåœ¨æŠ¥é”€¼œ¨æ®æœªé€äº¤å…¬å¸å‰ï¼Œå¯ç”±™å¹ç›®éƒ¨æ¯æœˆï¼ˆå¦‚:每月25日前åQ‰ä¾æ®ç›¸åº”票据通过¾pȝ»Ÿå‘å…¬åæ€¸ŠæŠ¥ç›¸åº”的间接费用åQˆé—´æŽ¥è´¹ç”¨é¢„报销额度若超˜q‡æœˆåº¦é¢„½Ž—则触发¾pȝ»ŸæŠ¥è­¦åQ‰ï¼Œå…¬å¸ç›¸å…³éƒ¨é—¨å’Œé¢†å¯¼å®¡æ‰šw€šè¿‡åŽï¼Œåˆ™è¯¥½W”备用金预报销完成åQˆæ„å‘³ç€å¯ä»¥ç”Œ™¯·ä¸‹ä¸€½W”备用金了)åQ›ç¬¬äºŒæ­¥åQšå¾…报销¼œ¨æ®é€äº¤å…¬å¸è´¢åŠ¡åŽï¼Œè´¢åŠ¡äººå‘˜ä¾æ®¼œ¨æ®å¯¹ç³»¾lŸä¸­é¢„报销的记录进行核销ã€?/p>

♦成本控制

¾pȝ»Ÿæä¾›åœ¨WBS的树型节点上˜q›è¡Œæˆæœ¬æŽ§åˆ¶½Ž¡ç†ã€‚首先在WBS节点上放¾|®æ—¶é—´ä¿¡æ¯ï¼ŒåŒè¿›åº¦è®¡åˆ’结合è“v来。然后把施工预算和实际成本按WBS拆分到工½E‹ç»†éƒ¨èŠ‚点上。这样在WBS节点上即有进度计划时é—ß_¼Œåˆæœ‰æ–½å·¥é¢„ç®—å’Œäh材机工程实际消耗成本。实时对比工½E‹çš„计划和实际完成情况,动态的查看“三½Ž—对比”(合同预算、施工预½Ž—划成本、实际成本)åQŒéšæ—¶äº†è§£é¡¹ç›®éƒ¨å·¥ç¨‹çš„收入和盈亏情况ã€?/p>

通过成本控制¾pȝ»ŸåQŒæŠŠå„个业务模块中的需要进行成本控制的审批炏V€é¢„警点åQŒé›†æˆåˆ°¾lŸä¸€çš„控制åã^収ͼŒåœ¨è¿™ä¸ªåã^åîC¸­å¯ä»¥éšæ—¶è°ƒç”¨åˆ†éƒ¨åˆ†é¡¹çš„预½Ž—数据、需求计划数据,作äؓ审批的依据。如™å¹ç›®éƒ¨å‘公司提交物资需求计划时åQŒç³»¾lŸä¼šè‡ªåŠ¨æ¯”较施工预算的资源预½Ž—量åQŒè‹¥ç‰©èµ„需求计划超预算或者是预算外物资,则系¾lŸåœ¨å®¡æ‰¹æ—¶ä¼šè‡ªåŠ¨é¢„è­¦¾l™ç›¸åº”的审批人,做到审批有依据,­‘…量有预警ã€?/p>

换言之,¾pȝ»Ÿå¯æŽ§åˆ¶åˆ°æ¯ä¸€½W”成本费用都要自动核å¯ÒŽœ‰æ— ç›¸å¯¹åº”的预½Ž—收入,是否支大于收åQŒæ˜¯å¦é¢„½Ž—漏™å¹ï¼Œòq¶æŒ‰å®žæ—¶˜q›è¡Œâ€œä¸‰½Ž—”对比分析,以便™å¹ç›®éƒ¨ã€å…¬å¸ç®¡ç†äh员实时探索成本节­‘…原因,在过½E‹ä¸­¾U æ­£™å¹ç›®æˆæœ¬ä¸åˆ©åå·®åQŒæé«˜é¡¹ç›®æˆæœ¬çš„降低水åã^ã€?/p>

(1)¾pȝ»Ÿçš„成本控制流½E‹å¦‚图,首先åQŒæ ¹æ®æ–½å·¥æ‰¿åŒ…合同,¾~–制施工预算åQŒåŒ…括各分布分项的工½E‹é‡æ¸…单、资源清单,然后套企业定额,形成施工预算åQ?/p>

(2)™å¹ç›®éƒ¨å®šæœŸå‘公司˜q›è¡Œæ–½å·¥æŠ¥é‡åQŒä¸ŠæŠ¥å®žé™…完成的工程量和完成˜q™äº›å·¥ç¨‹é‡æ‰€æ¶ˆè€—的人工贏V€ææ–™è´¹ã€æœºæ¢°è´¹åQŒç³»¾lŸè‡ªåŠ¨ç»Ÿè®¡äñ”生实际成本ã€?/p>

(3)¾pȝ»Ÿé€šè¿‡åˆåŒé¢„算、施工预½Ž—、实际成本进行æ€ÖM½“和分部分™å¹WBS¾U§çš„“三½Ž—对比”和预警åQŒå®žçŽ°é¡¹ç›®è¿‡½E‹ä¸­å¯ÒŽˆæœ¬çš„控制ã€?/p>

♦成本核算

在施工预½Ž—的控制之下åQŒæŒ‰ç…§é¡¹ç›®çš„分部、分™å¹å·¥½E‹ï¼Œé€çñ”˜q›è¡Œæˆæœ¬çš„æ ¸½Ž—,可灵‹zÀL ¸½Ž—å·¥½E‹é¡¹ç›®æˆªè‡³ç›®å‰çš„æ€ÀLˆæœ¬å’Œåˆ†éƒ¨ã€åˆ†™åҎˆæœ¬ï¼›¾pȝ»ŸæŒ‰ç…§ç›´æŽ¥è´V€é—´æŽ¥è´¹ã€ç­‰æˆæœ¬è¦ç´ åˆ†ç±»æ±‡æ€…R€ç»Ÿä¸€æ ¸ç®—åQŒè‡ªåŠ¨ç”Ÿæˆé¡¹ç›®çš„各项实际成本ã€?/p>

♦成本分析

成本分析对各¿Uæˆæœ¬ï¼ˆåŒ…括人工贏V€ææ–™è´¹ã€æœºæ¢°è´¹½{‰ç›´æŽ¥æˆæœ¬å’Œé—´æŽ¥æˆæœ¬åQ‰è¿›è¡Œåˆ†æžã€ç®¡ç†å’Œå½’集。系¾lŸåœ°ç ”究成本变动因素åQŒæ£€æŸ¥æˆæœ¬è®¡åˆ’的合理性,通过分析åQŒæ·±å…¥æ­½Cºæˆæœ¬å˜åŠ¨è§„律,研究降低™å¹ç›®æˆæœ¬çš„途径ã€?/p>

分析成本相关数据åQŒæ”¹˜q›æˆæœ¬ç®¡ç†ï¼š™å¹ç›®æ–½å·¥˜q‡ç¨‹ä¸­æ¯ä¸€ä¸ªæˆæœ¬æ ¸½Ž—期间结束后åQŒé¢„½Ž—äh员或™å¹ç›®éƒ¨äh员分别从不同角度˜q›è¡Œ¾lŸè®¡ã€åˆ†æžå½“前项目成本管理业务数据,扑ևºæ¼æ´žåQŒé‡‡å–改˜q›æŽªæ–½ï¼ŒåŠ›äº‰å®žçŽ°™å¹ç›®è®¡åˆ’成本期间目标和项目æ€ÖM½“成本计划目标åQŒç¡®ä¿é¡¹ç›®ç›ˆåˆ©ã€‚在¾pȝ»Ÿä¸­ï¼Œå„çñ”领导可以随时查询从不同角度进行统计分析的™å¹ç›®æˆæœ¬½Ž¡ç†ä¸šåŠ¡æ•°æ®åQŒäؓ½Ž¡ç†å†³ç­–‹zÕdŠ¨æä¾›ä¸°å¯Œã€å‡†¼‹®ã€å®žæ—¶çš„业务数据支持åQŒä»Žè€Œå¿«é€Ÿã€æœ‰æ•ˆçš„改善成本状况ã€?/p>

动态三½Ž—分析:建文工程™å¹ç›®½Ž¡ç†¾pȝ»Ÿçš„成本分析体¾pÕdŒ…括:与业ä¸ÕdŞ成的合同预算åQŒä¸Ž™å¹ç›®¾lç†éƒ¨åŞ成的施工预算åQˆç›®æ ‡æˆæœ¬ï¼‰åQŒä»¥åŠé¡¹ç›®å®žæ–½è¿‡½E‹ä¸­çš„实际成本;通过以上“三½Ž—”,¾l§è€ŒåŞ成成本的控制、核½Ž—与分析体系ã€?/p>

“三½Ž—”之间的控制或参考关¾p»ï¼Œä½“现了公司到™å¹ç›®éƒ¨ä¹‹é—´ä¸åŒçš„½Ž¡ç†åŠ›åº¦ã€?

“合同预½Ž—”和“施工预½Ž—”的是控制关¾p»ï¼Œå› äؓ公司是在“合同预½Ž—”的基础上以一定的成本降低额向工程™å¹ç›®éƒ¨ä¸‹æ”‘Öˆ©æ¶¦èŠ‚¾U¦æŒ‡æ ‡ã€‚而“实际成本”与“施工预½Ž—”则反映了项目部的利润。“三½Ž—分析”是公司成本控制和成本分析的基础åQŒæ˜¯æŽ§åˆ¶™å¹ç›®å®žé™…成本的依据ã€?/p>

(1)通过从各个业务模块自动读取数据,å¯ÒŽ¯ä¸ªé˜¶ŒDüc€åˆ†éƒ¨åˆ†™å¹çš„实际成本、计划成本、目标成本和合同成本˜q›è¡ŒåŠ¨æ€æ¯”较、分析和预警åQŒä»Žè€Œä‹É领导层随时掌握项目的支出和利润情å†üc€?/p>

“合同预½Ž—â€?—“施工预½Ž—â€?企业的计划利润空é—?/p>

“合同预½Ž—”—“实际成本â€?企业的实际利润空é—?/p>

“施工预½Ž—”—“实际成本â€?™å¹ç›®éƒ¨çš„实际利润½Iºé—´

(2)挣å€û|¼ˆèµ¢å¾—值BCWPåQ‰åˆ†æžï¼š

赢得å€ég¹Ÿ¿U°æŒ£å€¼æˆ–盈余å€û|¼Œæ˜¯ä¸€¿Uèƒ½å…¨é¢è¡¡é‡å·¥ç¨‹˜q›åº¦ã€æˆæœ¬çŠ¶å†ëŠš„整体æ–ÒŽ³•åQŒå…¶åŸºæœ¬è¦ç´ æ˜¯ç”¨è´§å¸é‡ä»£æ›¿å·¥½E‹é‡æ¥æµ‹é‡å·¥½E‹çš„˜q›åº¦åQŒå®ƒä¸ä»¥æŠ•å…¥èµ„金的多ž®‘来反映工程的进展,而是以资金已¾lè{化äؓ工程成果的量来衡量,是一¿Uå®Œæ•´å’Œæœ‰æ•ˆçš„å·¥½E‹é¡¹ç›®ç›‘控指标和æ–ÒŽ³•åQ›ç³»¾lŸä¸¥æ ¼å‚照国家《徏讑ַ¥½E‹é¡¹ç›®ç®¡ç†è§„范》(GB/T50326-2001åQ‰å’ŒC/SCSC规范˜q›è¡Œè®¾è®¡ã€?/p>

工程™å¹ç›®çš„严密组¾l‡æ˜¯ä½¿ç”¨èµ¢å¾—值原理进行费ç”?˜q›åº¦¾l¼åˆæŽ§åˆ¶çš„基¼‹€ã€‚å› ä¸ø™µ¢å¾—值的‹¹‹é‡å’Œè¯„估是建立在各层次的进度计划的基础上,òq¶ä»¥å„层‹Æ¡çš„˜q›åº¦è®¡åˆ’和预½Ž—进行资源分配äؓ依据的,因此赢得å€ég¹Ÿåæ˜ äº†é¡¹ç›®ç®¡ç†è€…çš„½Ž¡ç†æ°´åã^ã€?/p>

建文合同½Ž¡ç†å»ºç«‹åœ¨é›†¾U¦å¼½Ž¡ç†çš„基¼‹€ä¹‹ä¸ŠåQ›åˆåŒå¿…™åȝ»˜q‡æ³•äººç›–章才能生效;资金必须¾lè¿‡æ³•äh审批才能支付åQ›ç­¾è®¢åˆåŒæ³•äºø™¦½Ž¡ï¼Œæ‰§è¡ŒåˆåŒæ³•äh也要½Ž¡ã€?

合同½Ž¡ç†æ¨¡å—的设计以“æ€ÖM­h控制、以收定支”的½Ž¡ç†æ€æƒ³ä¸ºæŒ‡å¯û|¼ŒæŒ‰ç…§â€œæ”¶æ”¯ä¸¤æ¡çº¿â€å¯¹åˆåŒ˜q›è¡Œå…¨ç”Ÿå‘½å‘¨æœŸçš„½Ž¡ç†åQ›é€šè¿‡ä¸¥æ ¼çš„合同管理流½E‹ï¼Œå¸®åŠ©ä¼ä¸šæŽ§åˆ¶åˆåŒè´¹ç”¨åQŒæœ‰æ•ˆæŽ§åˆ¶å®žé™…成本,为提高企业合同管理水òq»I¼Œé™ä½Ž¾lè¥é£Žé™©æä¾›æ”¯æŒã€?/p>

全生命周期的合同½Ž¡ç†åQ?/b>不仅实现了合同创建、合同变更、预¾l“算、结½Ž—、合同收‹Æ¾ä»˜‹Æ¾ã€åˆåŒå°å¸ã€èµ„金台帐等工程合同业务处理¾l†èŠ‚åQŒè€Œä¸”˜q˜æä¾›äº†åˆåŒè¯„审、合同预警、合æ ég¾›åº”商½Ž¡ç†ã€åˆæ ¼åˆ†åŒ…商½Ž¡ç†½{‰å¢žå€¼åŠŸèƒ½ï¼›åŒæ—¶,协助用户审查合同的四大要点:法律条款、单仗÷€åˆä»·å’Œå…¶ä»–技术条‹Æ¾ã€?/p>

收支两条¾U¿ï¼Œèµ„金动态监控:以收定支åQŒåŒä¸€å·¥ç¨‹çš„收入合同应大于支出合同的总金额。合同必™åÀLœ‰æŠ•èµ„预算作äؓ控制依据。根据企业管理的基础不同åQŒå¯ä»¥æŒ‰é¢„算总额和单ä»øP¼Œä»Žèµ„金角度,控制合同的签订,也可以控制到合同的执行,在合同执行过½E‹ä¸­äº§ç”Ÿçš„资金流动信息,比如每一‹Æ¡æ”¶‹Æ¾ã€ä»˜‹Æ„¡­‰éƒ½æ±‡æ€Õdˆ°èµ„金往来台帐中åQŒå®žçŽ°èµ„金的动态监控ã€?/p>

重结½Ž—,è½ÀL”¯ä»˜ï¼šæ•´ä¸ªåˆåŒä½“ç³»½Ž¡ç†çš„重ç‚ÒŽ˜¯å›´ç»•¾l“算的管控展开的,实际付款金额不能大于合同¾l“算金额åQŒç»“½Ž—金额不能大于合同金额,合同金额必须½W¦åˆç›¸åº”的分部分™å¹çš„预算金额ã€?/p>

合同预警åQ?/b>对于异常情况¾pȝ»Ÿè‡ªåŠ¨æç¤ºé¢„警。如åQšæ”¯å‡ºåˆåŒæ€»é¢å¤§äºŽæ”¶å…¥åˆåŒæ€»é¢é¢„警、合同金额超预算预警、支付超¾l“算预警、结½Ž—超合同额预警、变更提醒预警等ã€?/p>

¾lŸè®¡åˆ†æžåQ?/b>¾pȝ»Ÿæä¾›äº†å¤šè§’度、多层次的合同统计分析报表,以满­‘›_ˆåŒç›‘控、合同风险控制的需要ã€?/p>

资金是企业的命脉åQŒè¦æŽŒæ¡èµ„金的安全和控制资金使用的合理性,一套强有力的资金管理系¾lŸéžå¸¸å¿…要ã€?/p>

♦资金集中½Ž¡ç†æ¨¡å¼

建文软äšg支持资金集中½Ž¡ç†æ¨¡å¼åQ›ä¹Ÿ¿U°å¸åº“制度,是指集团企业ž®†åˆ†æ•£åœ¨é›†å›¢å„所属分公司、子公司、事业部、联营企业的资金集中到总部åQŒç”±æ€»éƒ¨¾lŸä¸€è°ƒåº¦ã€ç»Ÿä¸€½Ž¡ç†å’Œç»Ÿä¸€˜qç”¨ã€?/p>

建文资金½Ž¡ç†¾pȝ»Ÿæ”¯æŒä»¥ä¸‹äº”种资金集中½Ž¡ç†æ¨¡å¼åQ?/p>

(1)¾lŸæ”¶¾lŸæ”¯æ¨¡å¼

企业的一切资金收入都集中在集团总部的胦务部门,各分支机构或子企业不单独讄¡«‹è´¦å·åQŒä¸€åˆ‡çŽ°é‡‘支出都通过集团总部财务部门付出åQŒçŽ°é‡‘收支的批准权高度集中ã€?/p>

特点åQšæ¯½W”è¿›˜q›å‡ºå‡ºçš„收支都要¾lè¿‡è´¢åŠ¡ä¹‹æ‰‹ã€?/p>

适用性:通常适用于企业规模比较小的公司ã€?/p>

(2)拨付备用金模å¼?/p>

指集团按照一定的期限¾lŸæ‹¨¾l™æ‰€æœ‰æ‰€å±žåˆ†æ”¯æœºæž„或子企业备其ä‹É用的一定数额的现金。等各分支机构或子企业发生现金支出后åQŒæŒæœ‰å…³å‡­è¯åˆ°é›†å›¢èƒ¦åŠ¡éƒ¨é—¨æŠ¥é”€ä»¥è¡¥­‘›_¤‡ç”¨é‡‘ã€?

特点åQšæ‹¨ä»˜å¤‡ç”¨çš„¾l“算模式相当于企业的报销中心åQŒç›¸æ¯”统收统付的¾l“算模式å…ähœ‰ä¸€å®šçš„灉|´»æ€§ã€?/p>

适用性:适用于那些经营规模比较小的企业ã€?/p>

(3)¾l“算中心模式

¾l“算中心通常是由企业集团内部讄¡«‹çš„,办理内部各成员现金收付和往来结½Ž—业务的专门机构。它通常讄¡«‹äºŽèƒ¦åŠ¡éƒ¨é—¨å†…åQŒæ˜¯ä¸€ä¸ªç‹¬ç«‹è¿è¡Œçš„职能机构ã€?

特点åQšç»“½Ž—中心是企业集团发展åˆîC¸€å®šé˜¶ŒDµï¼Œåº”企业内部资金管理需求而生的一个内部资金管理机构,是根据集团胦务管理和控制的需要在集团内部讄¡«‹çš„,ä¸ÞZ¼ä¸šæˆå‘˜åŠžç†èµ„金融通和¾l“ç®—åQŒä»¥é™ä½Žä¼ä¸šæˆæœ¬ã€æé«˜èµ„金ä‹É用效率的服务机构ã€?

适用性:适用于中ž®åž‹ä¼ä¸šåQŒå…·æœ‰åˆæ­¥çš„非单一的责ä»ÖM¸­å¿ƒã€?/p>

(4)内部银行模式

ž®†ç¤¾ä¼šé“¶è¡Œçš„基本职能与管理方式引入企业内部管理机制而徏立è“v来的一¿Uå†…部资金管理机构,它将“企业管理”、“金融信贷”、和“胦务管理”三者融ä¸ÞZ¸€ä½“,一般是ž®†ä¼ä¸šçš„自有资金和商业银行的信贷资金¾lŸç­¹˜qä½œåQŒåœ¨å†…部银行¾lŸä¸€è°ƒå‰‚、融通运用ã€?

特点åQšæ¯ç«‹é¡¹ä¸€ä¸ªé¡¹ç›®ï¼Œå‡é¡»å¼€ç«‹ä¸€ä¸ªå¯¹åº”的内部虚拟账户ã€?/p>

适用性:内部银行一般适用于具有较多责ä»ÖM¸­å¿ƒï¼ˆå¦‚:区域公司、事业部½{‰ï¼‰çš„企事业单位ã€?/p>

(5)财务公司模式

集团各子公司å…ähœ‰å®Œå…¨ç‹¬ç«‹çš„胦权,可以自行¾lè¥è‡ªèín的现金,对现金的使用行ä‹É决策权。另外集团对各子公司的现金控制是建立在各自具有独立的¾læµŽåˆ©ç›ŠåŸºç¡€ä¸Šçš„。集团公司经营者(或最高决½{–机构)不再直接òq²é¢„子公司的现金使用和取得ã€?/p>

特点åQšå®ƒä¸€èˆ¬æ˜¯é›†å›¢å…¬å¸å‘展åˆîC¸€å®šæ°´òq›_ŽåQŒéœ€è¦ç»˜q‡äh民银行审核批准才能设立的ã€?

适用性:规模产值巨大的企业ã€?/p>

♦7资金计划

建文软äšg在对资金½Ž¡ç†çš„设计上åQŒå¯¹äºŽèµ„金的收支åQŒå®žè¡Œè®¡åˆ’管理,对各™å¹èµ„金的使用åQŒè¦åšåˆ°æ¯ä¸€½W”资金的支付必须有相应的合同ä¸ÞZ¾æ®ï¼Œæ¯ä¸€ä¸ªåˆåŒçš„½{¾è®¢å¿…须对应相应的预½Ž—,做到支付规范åQŒå®‰å…¨ï¼Œä½¿èµ„金审æ‰ÒŽœ‰æ®å¯ä¾ã€?/p>

资金的收支管理是依据合同ä¸ÞZ¸»¾U¿å±•å¼€çš„ï¼›¾pȝ»Ÿæ ÒŽ®æ”¶å…¥åˆåŒã€æ”¯å‡ºåˆåŒå’Œæ–½å·¥é¢„ç®—¾~–制™å¹ç›®æ”¶æ”¯èµ„金计划åQŒäؓ工程施工各方面的™åºåˆ©å¼€å±•æä¾›èµ„金保障基¼‹€ã€‚同时系¾lŸå¯ä»¥å¯¹èµ„金账户、收支情况进行全面把握,随时提供™å¹ç›®èµ„金状况åQŒå¸®åŠ©ä¼ä¸šæœ‰æ•ˆåœ°å®žçŽ°èµ„金òqŒ™¡¡åQŒé™ä½Žé¡¹ç›®é£Žé™©å’Œæˆæœ¬ã€?/p>

施工现场½Ž¡ç†åQŒä»¥˜q›åº¦½Ž¡ç†ä¸ÞZ¸»¾U¿ï¼Œå¤§è§„模采用徏文移动APP、微信现场版åQŒæ·±åº¦ç»“合移动端方便现场采集各类数据åQˆå›¾ç‰‡ã€è§†é¢‘、GPS定位、及时交换信息与òq¿æ’­å‘布½{‰ï¼‰çš„特性,ž®†ç§»åŠ¨ç«¯APP与电脑端完美整合åQŒåŞ成计量支付、åŞ象进度、质量、åÙE‹‚€ã€è®¾è®¡ã€ç­¾è¯ã€çŽ°åœºéªŒæ”¶ã€å·¥½E‹æŠ¥å‘Šã€æ–½å·¥æ—¥å¿—、现åœø™µ„料的¿UÕdŠ¨½Ž¡ç†æ–îC½“验ã€?/p>

åQ?åQ‰å¾…审流½E‹ï¼šéšæ—¶éšåœ°åQŒé€šè¿‡æ‰‹æœºAPPåQŒå®¡æ‰ÒŽ–½å·¥çŽ°åœºæ‰€æœ‰çš„内容åQ?/p>

åQ?åQ‰å¾…办提醒:待办、待阅、待处理事宜实时提醒åQŒæ”¯æŒæŽ¨é€åˆ°å¾®ä¿¡æé†’ã€?/p>

åQ?åQ‰é¡¹ç›®çœ‹æ¿ï¼šæ‰€æœ‰é¡¹ç›®å½“前成本、进度、质量、安全、结½Ž—、支付情况一目了ç„Óž¼Œ˜qç­¹å¸·å¹„ã€?/p>

åQ?åQ‰é¡¹ç›®åœ°å›¾ï¼šé‡‡ç”¨GPS定位技术,在高清地图上标注™å¹ç›®æ‰€åœ¨ä½¾|®ï¼Œå½“前˜q›åº¦ã€æˆæœ¬ã€è´¨é‡ã€å®‰å…¨ã€çŽ°åœºç…§å›„¡‰‡ã€æ–½å·¥æƒ…å†ëŠ­‰ä¿¡æ¯ã€?/p>

åQ?åQ‰åŞ象进度:¾l“合¿UÕdŠ¨APPåQŒç›´æŽ¥å°†æ–½å·¥çŽ°åœºæ‹ç…§ã€è§†é¢‘等直观感觉到进度与文字描述、数字百分比˜q›åº¦¾l“合åQŒåŞ成æ€ÖM½“形象˜q›åº¦å’Œåˆ†™å¹å·¥½E‹åŞ象进度ã€?/p>

åQ?åQ‰åŠ³åŠ¡ç”¨å·¥ï¼š¾lŸä¸€¾~–号力_Š¨åˆåŒåQŒåƈ˜q›è¡Œå®žå½Ž¡ç†ã€æ•´åˆï¼›å¯ä»¥å®žçŽ°åŠ›_Š¡ç”¨å·¥çš„现场打卡考勤、GPS定位考勤。劳务äh员基本信息数据采集方式可支持人工录入、èín份证信息è¯Õd–、Excel数据导入三种方式åQŒä¹Ÿå¯ä»Ž¾l¼åˆä¸šåŠ¡¾pȝ»Ÿç›´æŽ¥å¯¼å…¥åˆ¯‚ín份证½{‰ã€?/p>

åQ?åQ‰é¡¹ç›®åÙE‹‚€åQ?/b>支持分çñ”‹‚€æŸ¥åˆ¶åº¦ï¼Œå¦‚:™å¹ç›®å†…部巡检和公司检查;支持各类巡检内容åQŒå¦‚åQšè¿›åº¦ã€æŠ€æœ¯ç®¡ç†ã€å®‰å…¨æ–‡æ˜Žæ–½å·¥ã€è´¨é‡æ£€æŸ¥ç­‰åQ›åÙE‹‚€åŽï¼Œè‡ªåŠ¨å½¢æˆå·¡æ£€æŠ¥å‘ŠåQŒè‡ªåŠ¨æŠ¥é€é¢†å¯¼å®¡æ‰¹ï¼Œå®¡æ‰¹åŽé€å„相关单位ã€?/p>

åQ?åQ‰å·¥½E‹è”¾pÕd•åQ?/b>可视为工½E‹æ–½å·¥è¿‡½E‹ä¸­åQŒå¯¹æŸäº‹ã€æŸæŽªæ–½å¯è¡Œä¸Žå¦ã€å˜æ›´æ›¿æ¢æˆ–代替½{‰çš„è¯äh±‚函äšgã€?/p>

åQ?åQ‰å·¥½E‹ç­¾è¯ï¼šå¯åœ¨æ‰‹æœºç«¯å®Œæˆæ–½å·¥è¿‡½E‹ä¸­å‘现、发生图¾U¸æˆ–合同以外的签证;

åQ?0åQ‰å·¥½E‹å˜æ›ß_¼šè®¾è®¡é™¢æˆ–业主投资方对会审后的囄¡º¸˜q›è¡Œçš„个别修改;

åQ?1åQ‰å·¥½E‹æ´½å•†ï¼š

1、对工程变更和签证、材料、合同外人工½{‰çš„ä»äh ¼‹z½è°ˆåQ?/p>

2、其他的有关施工、技术等问题的谈判ã€?/p>

åQ?2åQ‰å·¥½E‹è®¡é‡å•åQ?/b>

1.对已完的¾U¦å®šå·¥ç¨‹é‡çš„½{¾è®¤åQ?/p>

2.隐蔽、合同外增加部分工程量的½{¾è®¤åQ?/p>

3.工程计量一般依据工½E‹é‡æ¸…单åQŒç”±æ–½å·¥å•ä½ä¸ŠæŠ¥å®žé™…完成量,监理审核åQŒä»¥ç›‘理扚w‡ä¸ºå‡†åQŒæŠ¥å»ø™®¾æ–ÒŽ ¸éªŒï¼›å·¥ç¨‹è®¡é‡æ˜¯æ”¯ä»˜ç”³è¯ïLš„依据ã€?/p>

åQ?3åQ‰æ”¯ä»˜ç”³è¯øP¼šä¾æ®å·¥ç¨‹æ ¸å‡†çš„计量单、承包合同,甌™¯·å·¥ç¨‹‹Æ¾ã€?/p>

åQ?4åQ‰è´¨é‡æ£€æŸ¥ï¼šå·¥ç¨‹è´¨é‡é˜¶æ®µæ€§æ£€æŸ¥çš„频次和内容由‹‚€æŸ¥æ–¹æ ÒŽ®æ•´ä½“™å¹ç›®˜qè¡Œæƒ…况和具体项目的实施情况¼‹®å®šåQŒæ£€æŸ¥çš„方式上支持公司检查与™å¹ç›®éƒ¨è‡ª‹‚€ç›¸ç»“合进行;‹‚€æŸ¥è¿‡½E‹å’Œ¾l“æžœåQŒç›´æŽ¥è¾“入移动APP质量‹‚€æŸ¥ç³»¾lŸã€?/p>

åQ?5åQ‰å®‰å…¨æ£€æŸ¥ï¼šæ”¯æŒå®šæœŸ‹‚€æŸ¥ã€æ—¥å¸¸åÙE回检查、季节性检查和节假日检查、班¾l„的自检和交接检查ã€?/p>

åQ?6åQ‰å›¾¾U¸ç®¡ç†ï¼šæ”¯æŒ¿UÕdŠ¨APP对图¾U¸è®¡åˆ’çš„¾~–制、审扏V€ä¸‹è¾¾ã€å›¾¾U怼šå®¡ç­‰ã€?/p>

åQ?7åQ‰é‡‡è´­è®¡åˆ’单åQ?/b>支持现场™å¹ç›®éƒ¨ç›´æŽ¥é€šè¿‡APP、微信提交材料需求计划、材料采购计划单ã€?/p>

åQ?8åQ‰çŽ°åœºæ”¶è´§ç®¡ç†ï¼šææ–™åˆ°è´§åŽï¼Œæ”¯æŒæ‰‹æœºAPP验货、收货ã€?/p>

åQ?9åQ‰æ–½å·¥å‘¨æŠ¥ï¼šæ–½å·¥å‘¨æŠ¥ä½œäؓ施工˜q›åº¦æŽ§åˆ¶çš„一部分åQŒæ–½å·¥å•ä½å‘监理åQŒä»£å»ºæ–¹ã€PPPæ–ÒŽˆ–是甲æ–ÒŽŠ¥åQŒä¸»è¦æ˜¯æœ¬å‘¨çŽ°è±¡˜q›åº¦å’Œä¸‹å‘¨å·¥ä½œå®‰æŽ’;是甲方和监理å¯ÒŽœ¬å·¥ç¨‹å·¥æœŸçš„控制的重要依据。施工周报,适用于工期紧张的™å¹ç›®ã€?/p>

åQ?0åQ‰æ–½å·¥æœˆæŠ¥ï¼šæ˜¯ç”±™å¹ç›®¾lç†(或技术负责äh)ä¸ÀLŒ,各项目管理工½E‹å¸ˆå‚加,指定专äh负责¾~–制,¾lè¿‡æ•´ç†ã€æ±‡¾~–后的全月项目施工资料æ€È»“ã€?/p>

åQ?1åQ‰æ–½å·¥æ—¥å¿—:采用逐日填写åQŒé—´æ–­æé†’、无法随意删除和涂改的模式;主要内容包括åQšå½“天的气候气象状况;当日施工工程部位、åŞ象进度及完成量;当日施工中的ç‰ÒŽ®Šæƒ…况åQ›å½“日发现的施工¾~ºé™·åŠçº æ­£æƒ…况和处理¾l“果的记录;隐蔽工程‹‚€æŸ¥éªŒæ”¶æƒ…况;施工队伍情况åQŒææ–™ä¾›åº”、成品、半成品供应情况åQ›å…¶å®ƒè®¤ä¸ºéœ€è¦è®°å½•çš„事项åQˆåŒ…括针对工½E‹çš„会议、甲斏V€ç›‘理、设计、及½C¾ä¼šçš„联¾pȝ­‰åQ‰ã€‚让您对施工现场的每天的形象˜q›åº¦ã€åŠ³åŠ¡ã€ææ–™ã€æœºæ¢°æƒ…况了如指掌ã€?/p>

åQ?2åQ‰é¡¹ç›®å¥–¾|šï¼šæ–½å·¥çŽ°åœºçš„奖¾|šä¸»è¦åŒ…括文明施工、安全生产、行政处¾|šã€ææ–™æ‰£‹Æ„¡­‰ã€?/p>

åQ?3åQ‰é¡¹ç›®ä¼šè®®ï¼šå¯¹å„¾c»é¡¹ç›®ä¼šè®®ï¼Œå¦‚:™å¹ç›®å¯åŠ¨ä¼šè®®ã€é¡¹ç›®æƒ…况评审会议、项目问题解决会议、项目技术评审会议等内容、纪要的记录与管理,作äؓ竣工交接资料的有效组成部分ã€?/p>

åQ?4åQ‰å¤‡ç”¨é‡‘åQˆå€Ÿæ¬¾åQ‰ç®¡ç†ï¼šå®žçŽ°æ‰‹æœºå†…部银行功能åQŒç›´æŽ¥å‘单位财务˜q›è¡Œå€Ÿæ¬¾ã€è¿˜‹Æ¾ã€æŠ¥é”€ã€ç»Ÿè®¡ã€åˆ†æžã€é¢„警等财务功能ã€?/p>

针对当前力_Š¡å·¥ähæ€ÀL•°ä¸æ–­å‡å°‘、劳务工人的‹¹åŠ¨æ€§è¶Šæ¥è¶Šå¤§ã€åŠ³åŠ¡å·¥òq´é¾„¾l“构普遍较大、用工成本越来越高,工作质量难以成比例提高、劳务工的维权意识越来越强等特点与现çŠÓž¼Œå»ºæ–‡è½¯äšg通过对劳务工¿Uç³»¾lŸç§‘学的分类åQŒå®žçŽ°åŠ³åŠ¡é¢„½Ž—、劳务ä‹É用计划、劳务合同、劳务队伍管理、工人出勤管理、质量安全监督、劳务成本核½Ž—ç­‰˜q›è¡Œå…¨è¿‡½E‹ç®¡ç†ã€?/p>

¾pȝ»Ÿç´§å¯†¾l“合™å¹ç›®˜q›åº¦è®¡åˆ’建立力_Š¡è®¡åˆ’与成本预½Ž—,òq¶èƒ½åŠæ—¶è°ƒæ•´åŠ›_Š¡ä½¿ç”¨è®¡åˆ’。系¾lŸæ”¯æŒå¤š¿UåŠ³åŠ¡åˆ†åŒ…方式和合同½Ž¡ç†åQŒæ”¯æŒå·¥äººå‡ºå‹¤ã€å·¥ä½œé‡æ ¸ç®—和成本核½Ž—的自动化管理。系¾lŸé€šè¿‡æœ‰æ•ˆçš„劳务考勤、劳务队伍管理、劳务资质管理,质量安全记录和监督,有效配合™å¹ç›®˜q›åº¦è®¡åˆ’˜q›è¡ŒåŠ›_Š¡ä½¿ç”¨æŽ§åˆ¶åQŒæœ€¾lˆå®žçŽ°åŠ³åŠ¡èµ„源的¿U‘学化、合理化与规范化ã€?/p>

物资½Ž¡ç†ä¼ä¸šä¾›åº”链活动中一个重要的部分åQŒç‰©èµ„成本在™å¹ç›®æˆæœ¬ä¸­ï¼Œå æœ‰æœ€å¤§æ¯”重,因此物资成本是项目成本控制的重要内容åQ›é€šè¿‡ç‰©èµ„采购åQŒä¼ä¸šä»Žä¸Šæ¸¸åˆä½œä¼™ä¼´èŽ·å¾—所需的施工、运营的物资åQŒä¿è¯ä¼ä¸šæ–½å·¥ã€ç»è¥éœ€è¦ï¼Œæ”¯æŒä¼ä¸šçš„持¾l­ç»è¥ã€‚徏文物资管理系¾lŸä»Žä¼ä¸šé›†ä¸­é‡‡è´­½Ž¡ç†è§’度入手åQŒäؓ企业的采购活动提供一个良好的½Ž¡ç†òq›_°åQŒå¸®åŠ©ä¼ä¸šå¾ç«‹ä¸€ä¸ªå›´¾l•é‡‡è´­æ´»åŠ¨çš„全面的管理系¾lŸã€?/p>

建文物资½Ž¡ç†½Ž¡ç†é‡‡ç”¨è™šæ‹Ÿåº“存原理åQŒå¯è®„¡½®è™šæ‹Ÿæ€Õdº“åQŒéžç‹¬ç«‹æ ¸ç®—仓库、独立核½Ž—仓库、只核算数量的仓库等。非独立核算仓库一定所属某个虚拟仓库;在库存模块中虚拟æ€Õdº“可以下设N个非独立核算仓库åQ›éžç‹¬ç«‹æ ¸ç®—仓库重点是核½Ž—数量,当然也可以带上金额;一般情况下åQŒé‡‘额核½Ž—在虚拟æ€ÖM»“库äñ”生。当ç„Óž¼Œä¹Ÿå¯ä»¥è®¾ç«‹N个独立核½Ž—仓库,各独立核½Ž—仓库既可以是核½Ž—数量又核算金额åQ›åŒæ ·å¯ä»¥è®¾¾|®N只核½Ž—数量的仓库ã€?/p>

虚拟仓库åQ?/b>指的是利用计½Ž—机和网¾lœæŠ€æœ¯ï¼Œž®†åŒºåŸŸä¸Šåˆ†æ•£çš„、不同地理位¾|®çš„实体仓库˜q›è¡Œæ•´åˆåQŒåŞ成具有统一出、入库、统一调拨½Ž¡ç†ã€ç»Ÿä¸€‹¹ç¨‹½Ž¡ç†çš„暂时性物资存储与控制¾l„织åQŒå¯ä»¥å®žçŽîC¸åŒçŠ¶æ€ã€ç©ºé—´ã€æ—¶é—´çš„物资有效调度和统一½Ž¡ç†åQ?/p>

非独立核½Ž—仓库:也叫做分库,非独立核½Ž—仓库一定所属某个æ€Õdº“åQŒéžç‹¬ç«‹æ ¸ç®—仓库可以只核½Ž—数量ã€?/p>

独立核算仓库åQ?/b>既核½Ž—数量又核算金额的仓库,本系¾lŸä¸­åQŒé€‚合于分散采购模式ã€?/p>

只核½Ž—数量的仓库åQ?/b>也叫做甲供仓库,一般应用于受托加工业务åQŒç”±æä¾›ç”²æ–¹åQˆä¸šä¸»ï¼‰æ¥æ–™åQ›åªæ ¸ç®—数量的仓库区别于非独立核½Ž—仓库,较äؓ独立åQŒå¯ä»¥æ²¡æœ‰å¯¹åº”的虚拟æ€Õdº“ã€?/p>

物资½Ž¡ç†‹¹ç¨‹å¦‚下åQšé‡‡è´­è®¡åˆ’单来源于需求计划单åQŒé‡‡è´­è®¢å•æ¥æºäºŽé‡‡è´­è®¡åˆ’单;入库单来源于采购订单åQŒå‡ºåº“单来源于库存和入库单,如下图:

♦支持物资采购四种模式

不同的物资,集中采购½Ž¡ç†çš„要求不同,大宗原材料、固定资产等价å€ÆD¾ƒé«˜çš„物资一般采取集中管理模式,行政物品、低值易耗品½{‰ä¸€èˆ¬é‡‡å–授权各自采购的模式。一般来说企业采购业务可以抽象äؓ四种模式åQ?/p>

①A1模式åQšé›†ä¸­é‡‡è´­ï¼Œåˆ†æ•£æ”¶è´§åQŒåˆ†åˆ«ç»“½Ž—,各自使用

②A2模式åQšé›†ä¸­é‡‡è´­ï¼Œé›†ä¸­æ”¶è´§åQŒé›†ä¸­ç»“½Ž—,内部调拨

③A3模式åQšé›†ä¸­é‡‡è´­ï¼Œåˆ†æ•£æ”¶è´§åQŒé›†ä¸­ç»“½Ž—,内部收付

④B1模式åQšåˆ†æ•£é‡‡è´­ï¼Œåˆ†æ•£æ”¶è´§åQŒåˆ†åˆ«ç»“½Ž—,各自使用

上述三种模式中A1、A2、A3三种为集中采购模式,B1ä¸ÞZ¸é›†ä¸­é‡‡è´­æ¨¡å¼ã€?/p>

åQ?åQ‰A1采购模式

说明åQ?/b>

*只进行多™å¹ç›®ç‰©èµ„需求计划的攉™›†åQŒç»Ÿä¸€å‘供应商下达订单åQ?/p>

*物流业务都是在各™å¹ç›®ä¸‹å¤„理(直接到工圎ͼ‰åQ?/p>

*采购¾l“算也是各项目分别与供应商结½Ž—ï¼›

*物资领用则同分散采购一æ äh²¡æœ‰ç‰¹ŒDŠå¤„理;

*该模式相当于公司åQˆé›†å›¢ï¼‰æŽ§åˆ¶¾lŸä¸€è®¢è´­ã€?/p>

åQ?åQ‰A2采购模式

说明åQ?/b>

*物资½Ž¡ç†éƒ¨é—¨˜q›è¡Œå¤šé¡¹ç›®éœ€æ±‚的攉™›†åQŒç»Ÿä¸€å‘供应商下达订单åQ?/p>

*合格供应商统一送货到公司(集团åQ‰ï¼›

*公司åQˆé›†å›¢ï¼‰¾lŸä¸€ä¸Žä¾›åº”商¾l“ç®—ã€?/p>

*™å¹ç›®é—´ä¸å…è®¸˜q›è¡Œè°ƒæ‹¨åQŒå¦‚需调拨åQŒå¿…™å»é€€åº“到公司åQŒç”±å…¬å¸¾lŸä¸€è°ƒæ‹¨åQ?/p>

*该模式集团统一控制的力度最强,其他形式的集中采购也多变形或虚拟为本模式åQŒä»¥åŠ å¼ºæŽ§åˆ¶åQŒæœ¬æ–ÒŽ¡ˆå†…部往来清晎ͼŒä¾¿äºŽå¤„理在途,便于后期内部对è̎ã€?/p>

åQ?åQ‰A3采购模式

说明åQ?/b>

*物资½Ž¡ç†éƒ¨é—¨˜q›è¡Œå¤šé¡¹ç›®éœ€æ±‚的攉™›†åQŒç»Ÿä¸€å‘供应商下达订单ã€?/p>

*物流业务都是在各公司下处理(物资直接拉工圎ͼ‰åQ?/p>

*公司åQˆé›†å›¢ï¼‰¾lŸä¸€ä¸Žä¾›åº”商¾l“ç®—åQŒå› æ­¤éœ€è¦å¤„理公åæ€¸Ž™å¹ç›®¾lç†éƒ¨çš„内部成本¾l“算问题åQ?/p>

*物资出入库:总部设虚拟æ€Õdº“åQŒå„™å¹ç›®è®ùN¡¹ç›®åˆ†åº“ï¼›æ€Õdº“å…ähœ‰é‡‡è´­å…¥åº“权,™å¹ç›®åˆ†åº“只有调拨入库权,没有采购入库权。物资直接拉工地åQŒé¡¹ç›®çŽ°åœÞZh员签攉™¢†æ–™å•åŽï¼Œç‰©èµ„先虚拟入公司æ€Õdº“åQŒç„¶åŽè°ƒæ‹¨åˆ°è¯¥é¡¹ç›®éƒ¨åˆ†åº“åQ?/p>

*物资调拨åQšé¡¹ç›®åˆ†åº“之间不允许˜q›è¡Œè°ƒæ‹¨åQŒè°ƒæ‹¨å¿…™å»é€€åº“到æ€Õdº“åQŒç„¶åŽç”±æ€Õdº“˜q›è¡Œè°ƒæ‹¨åQ?/p>

*该模式公司(集团åQ‰ç»Ÿä¸€æŽ§åˆ¶çš„力度也较强åQŒå¤šæ•îC¼ä¸šç‰©‹¹é‡‡å–本模式ã€?/p>

åQ?åQ‰B1采购模式

说明åQ?/b>

*B1为分散采购模式,卛_„™å¹ç›®ç‹¬ç«‹é‡‡è´­æ¨¡å¼åQŒä¸Š˜q°é›†ä¸­é‡‡è´­æ¨¡å¼ä¸­çš„对外采购都可按本流½E‹è¿›è¡Œå‰ªè£ã€?/p>

*需要注意的是,¾pȝ»Ÿæä¾›äº†è·¨¾l„织审批功能åQŒé€šè¿‡¾pȝ»ŸåQŒé‡‡ç”¨æœ¬æ¨¡å¼åQŒå¯ä»¥è¾¾åˆ°ç‰©èµ„管理部门、合同管理部门对下属™å¹ç›®¾lç†éƒ¨å’Œä¸‹ä¸€¾U§å•ä½é‡‡è´­ä¸šåŠ¡ç›‘控的目的ã€?/p>

♦建文采购½Ž¡ç†çš„特ç‚?/b>

1)物资½Ž¡ç†¾pȝ»Ÿæ ÒŽ®ä¼ä¸šçš„管理方法,在基¼‹€æ•°æ®ä¸­é¢„先设¾|®é‡‡è´­ç®¡ç†å±žæ€§ï¼Œè§„定数据的取处和‹¹å‘åQŒçµ‹zȝš„满èƒö了企业不断增长的信息½Ž¡ç†æ¨¡å¼ã€?/p>

2)规范、协同、优化企业采购业务处理流½E‹ï¼Œæé«˜é‡‡è´­å·¥ä½œæ•ˆçŽ‡ã€‚支持采购业务从需求计划、采购计划、订单、入库、收¼œ¨ã€åˆ°¾l“算全过½E‹çš„½Ž¡ç†åQŒåƈ且能够根据企业实际情况,灉|´»é…ç½®é€‚于企业的各¿Uä¸åŒä¸šåŠ¡ç±»åž‹çš„采购业务‹¹ç¨‹å’Œå®¡æ‰¹å·¥ä½œæµåQŒæ”¯æŒä¼ä¸šé‡‡è´­ä¸šåŠ¡æµ½E‹çš„变化åQ?/p>

3)支持多种典型的业务模式:集中采购、分散采购、供应商½Ž¡ç†åº“å­˜åQˆVMIåQ‰é‡‡è´­ã€ç›´˜qã€æ¶ˆè€—性采购、委外加工、甲供等åQŒä¹Ÿå¯æ ¹æ®ä¼ä¸šçš„需要,通过‹¹ç¨‹é…ç½®å®šä¹‰å…¶å®ƒä¸šåŠ¡æ¨¡å¼åQŒé€‚应企业不同的采购业务管理;

4)量ä­h分离原则åQšæ”¯æŒéœ€æ±‚量、定ä»ähƒã€é‡‡è´­æƒåŠæ”¯ä»˜æƒåšå¿…要的分离以及设专门部门负责采购合同管理、供应商的选择、ä­h格的¼‹®å®š½{‰ï¼›

5)加强供应商管理:可以实时采集供应商的历史交易记录åQŒå¾ç«‹å®žç”¨ã€å…ˆ˜q›çš„模型åQŒå¯¹ä¾›åº”商从质量、ä­hæ ¹{€äº¤æœŸã€æœåŠ¡ã€å¯æŒç®‹çš„改˜q›ç­‰å¤šä¸ªæ–šw¢˜q›è¡Œ¿U‘学的评伎ͼ›

6)加强采购ä»äh ¼½Ž¡ç†åQšç³»¾lŸæ”¯æŒç‰©èµ„定额库åQŒåˆ¶è®¢é‡‡è´­æŒ‡å¯ég­hæ û|¼Œòq¶æŒ‡å¯¹{€æŽ§åˆ‰™‡‡è´­è®¢å•çš„执行åQŒä»Žè€Œè¾¾åˆ°é™ä½Žä¼ä¸šé‡‡è´­æˆæœ¬çš„目的åQ?/p>

7)支持采购业务从需求计划上报、采购计划、采购订单、收到货物、采购入库、调拨、盘存、结½Ž—å…¨˜q‡ç¨‹çš„管理,各单据之间的来源关系如下图所½Cºï¼š

8)采购审批‹¹ç¨‹å¯ä»¥é€šè¿‡å·¥ä½œ‹¹é…¾|®å’Œå®šä¹‰åQŒå®žçŽ°å¯¹ä¼ä¸šæ¯ä¸€¿Uä¸šåŠ¡æ¨¡å¼ä¸‹çš„审批程序进行统一½Ž¡ç†å’Œè§„范,使企业对采购的发生和资金的流å‡ø™¿›è¡Œç§‘学的控制和管理ã€?/p>

♦建文库存½Ž¡ç†ç‰¹ç‚¹

1)允许讄¡½®å››ç§¾cÕdž‹çš„仓库,它们ä¸ø™™šæ‹Ÿä»“库、非独立核算仓库、独立核½Ž—仓库、只核算数量的仓库。依据信息系¾lŸå®Œæˆä¼ä¸šåº“存管理业务,更实时、准¼‹®ã€é«˜æ•ˆï¼›

2)虚拟仓库下的非独立核½Ž—仓库之间可以åŞ成移库。在库存模块中将˜q›è¡Œè°ƒæ‹¨å‡ºåº“和调拨入库处理;

3)可对每个仓库讄¡½®å­˜è´§æ•°é‡çš„上下限åQŒèƒ½å¯¹å„仓库存货数量的上下限å€ÆD¿›è¡ŒæŠ¥è­¦æŽ§åˆÓž¼›

4)替代仓库的手工记帐作业,基本实现无纸化作业,减少或避免差错;

5)支持随时盘点åQ›ç›˜ç‚¹å¡åœ¨ç”Ÿæˆè°ƒæ•´å•å‰å¿…™åȝ»˜q‡å®¡æ ¸ï¼›ç›˜äºä½œå‡ºåº“处理,盘盈作入库处理;

6)可实时准¼‹®èŽ·å–货物库存量信息及可用量信息åQŒé¿å…å·®é”™ï¼›

7)在集团、公司、库存组¾l‡ã€ä¼ä¸šå„部门实现库存资源数据å…׃ínåQŒæä¾›ä¼ä¸šé‡‡è´­ã€ç”Ÿäº§ã€é”€å”®ç­‰å†³ç­–依据åQ?/p>

8)采取多种库存量控制策略,可ä‹É库存水åã^辑ֈ°æˆ–接˜q‘一个理想的水åã^åQŒé™ä½Žæˆæœ¬åŠåº“存风险åQ?/p>

9)¾pȝ»Ÿå¤šç§è®¡é‡å•ä½çš„支持,多计量单位的存量½Ž¡ç†åQ?/p>

10)¾pȝ»Ÿæ”¯æŒé›†å›¢ä¼ä¸šå¤šå…¬å¸ã€å¤šåœ°ç‚¹ã€å¤š¾l„织的库存管理应用;

11)支持关系企业的内部交易,支持关系¾l„织间的库存调拨业务åQ?/p>

12)丰富的库存统计结构,支持多项目查询、统计和相应报表ã€?/p>

♦陆上讑֤‡½Ž¡ç†

讑֤‡½Ž¡ç†å®žçŽ°å·¥åœ°å’Œå…¬å¸æ•°æ®çš„å…׃ínåQŒåˆ‡å®žåæ˜ æ•´ä¸ªå…¬å¸çš„讑֤‡çŽ°çŠ¶ã€‚设备管理同工程企业的经营管理结合,可以反映å‡ÞZ¼ä¸šç»è¥è¿‡½E‹ä¸­ä¸Žè®¾å¤‡æœ‰å…³çš„人、胦、物的消耗,方便成本核算与效率分析;同项目管理结合,可以反映出每™åšw¡¹ç›®ä¸­çš„设备ä‹É用状况以及设备ä‹É用成本ã€?/p>

在徏文工½E‹é¡¹ç›®ç®¡ç†èÊY件中åQŒè‡ªæœ‰è®¾å¤‡å¯ä»¥æŒ‰ç…§è®¾å¤‡æŠ˜æ—§æˆ–者台班进行成本核½Ž—,计入™å¹ç›®æˆæœ¬åQŒç§Ÿèµè®¾å¤‡è´¹æŒ‰ç…§¿UŸèµåˆåŒçš„结½Ž—额计入™å¹ç›®æˆæœ¬åQ›è‡ªæœ‰æœºæ¢îC‹É用费、机械租赁费共同构成工程™å¹ç›®çš„机械费ã€?/p>

¾pȝ»Ÿä¸ºæ¯ä¸€å°è®¾å¤‡å¾ç«‹å°å¸ï¼Œå¯¹è®¾å¤‡è¿›è¡Œç»Ÿä¸€¾~–号、分¾cȝ®¡ç†ï¼›½Ž¡ç†è€…可及时了解讑֤‡çš„分布情å†üc€æ£€å®šæƒ…å†üc€ç»´ä¿®æƒ…å†üc€æŠ˜æ—§è®¡ææƒ…况,便于讑֤‡èµ„源的统一协调åQ›æ ¹æ®è®¾å¤‡ä‹É用计划进行设备的调配åQŒæé«˜è®¾å¤‡ä‹É用效率,合理调配讑֤‡èµ„源åQŒä¿è¯å·¥½E‹é¡ºåˆ©æ–½å·¥ï¼Œä¸»è¦åŒ…括åQšè®¾å¤‡ä‹É用计划、采购管理、库存管理、设备台帐管理、设备ä‹É用、设备日常检定、维修管理等功能ã€?/p>

♦èˆÒŽœº½Ž¡ç†åQˆé€‚用于疏‹¹šå¹å¡«å·¥½E‹ï¼‰

建文èˆÒŽœº½Ž¡ç†æ¨¡å—åQŒé€‚用于港口、河道、码头、填‹¹·ä¸­çš„疏‹¹šã€å¹å¡«ç­‰å·¥ç¨‹åQŒç›®æ ‡æ˜¯è§£å†³å•èˆ¹æœˆåº¦¾lè¥æƒ…况的分析和预警ã€?/p>

¾pȝ»Ÿè‡ªåŠ¨æ ÒŽ®å•èˆ¹å½“月油耗分析、单船当月船员考勤记录、单船当月船员工资明¾l†ã€å•èˆ¹å½“月äñ”量记录、单船当月维护保养计划完成情冉|Š¥ã€å•èˆ¹å½“月伙食费用、加水等费用明细、单船当月配件进出库、维修费用一览、加油申è¯?采购甌™¯·ã€æœˆåº¦èˆ¹æœø™°ƒé…è®¡åˆ’、月度船员增减情å†ëŠ­‰æ—¥å¸¸ä¸šåŠ¡ä¸­ï¼Œæå–、汇æ€ÀL•°æ®ï¼ŒæŒ‰æœˆè‡ªåŠ¨ç”Ÿæˆå•èˆ¹æœˆåº¦¾lè¥æƒ…况分析表ã€?/p>

建文工作‹¹ç»„件可方便的与各个模块的审核、审扏V€ä¼šå®¡æœ‰æ•ˆåœ°¾l“合åQŒç”Ÿæˆç¬¦åˆä¼ä¸šéœ€æ±‚的各种业务½Ž¡ç†¾pȝ»Ÿã€‚以工作‹¹æŠ€æœ¯äؓ核心开发项目管理系¾lŸçš„最大特ç‚ÒŽ˜¯¾pȝ»Ÿå…ähœ‰é«˜åº¦çš„灵‹zÀL€§ï¼Œå¯ä»¥æŒ‰ç…§ä¼ä¸šçš„具体需求,快速灵‹zȝš„配置各种业务‹¹ç¨‹åQŒåƈ且在用户业务‹¹ç¨‹å‘生变化æ—Óž¼Œ˜q…速的˜q›è¡Œé‡ç»„来满­‘›_®¢æˆ·éœ€æ±‚ã€?a href="#" style="color:red;">立即ç™Õd½•è¯•ç”¨

合格供应商包含了合格承包商、合格分包商、材料供应商、服务供应商½{‰å¤š¾cÕdˆ«ä¾›åº”商。合æ ég¾›åº”商½Ž¡ç†ä½“ç³»çš„å¾ç«‹æ˜¯ä¼ä¸šä¾›åº”é“‘ÖŞ成的基础åQŒåªæœ‰çœŸå®žå¯é çš„供应商管理体¾pȝš„建成才能使企业在采购环节得到优化。ä‹É企业的外部资源成ä¸ÞZ¼ä¸šä¸šåŠ¡ç”Ÿæ€é“¾ä¸­çš„一个组成部分,ä¸ÞZ¼ä¸šæ›´å¥½çš„服务ã€?/p>

建文合格供应商管理系¾lŸä¸ä»…记录供应商基础信息åQŒè¿˜ä¾æ®é‡‡è´­½Ž¡ç†ã€æ‹›æŠ•æ ‡½Ž¡ç†æä¾›çš„数据信息作为基¼‹€æ•°æ®ä¸ºåˆæ ég¾›åº”商评定提供支持ã€?/p>

通过对供应商的管理实现材料采购流½E‹çš„标准化,为选择合格、可靠的材料供应商提供支持。对供应商的履约情况及时跟踪、评价也是实现项目“快、好、省”的关键之一。åU¦ç®¡ç†ä¸»è¦åŒ…括:供应商åU¦è¯„价及供应商åU¦è¯„价分析的功能ã€?/p>

随着我国工程½Ž¡ç†åˆ¶åº¦æ”šw©çš„深入,对工½E‹èµ„料的完备性、规范性有了更高的要求åQŒè¿™ä½¿å¾—建筑施工技术资料的¾~–制工作更加¾Jé‡åQŒç»™æŠ€æœ¯èµ„料的形成、收集带来一定的隑ֺ¦åQŒä»ŽæŸç§æ„ä¹‰ä¸Šè®²åQŒç®¡ç†å¥½å·¥ç¨‹èµ„料与徏讑֥½å·¥ç¨‹å…ähœ‰åŒç­‰é‡è¦çš„ä­h倹{€?/p>

ç”׃ºŽå»ø™®¾äº§å“çš„不可拆性,军_®šäº†å¿…™åÀLŠŠèµ„料控制作äؓ质量控制的一¿Uæ‰‹ŒDµï¼Œòq¶è¯å½ÖMºŽå·¥ç¨‹å»ø™®¾çš„å…¨˜q‡ç¨‹åQŒå­˜åœ¨ä¸Šä¸‹çñ”关系、协作关¾p…R€çº¦æŸå…³¾pȝ­‰å¤šé‡å…Œ™”关系åQŒæ¶‰åŠå„个部门的通力配合与协作,å…ähœ‰¾l¼åˆæ€§ã€ç³»¾lŸåŒ–、多元化的管理;它是反映建筑工程质量和工作质量状å†ëŠš„重要依据åQŒä¹Ÿæ˜¯è¯„定徏½{‘安装工½E‹è´¨é‡ç­‰¾U§çš„重要依据åQŒæ˜¯å•ä½å·¥ç¨‹æ—¥åŽ¾l´ä¿®ã€ä¿®å»ºã€æ”¹å»ºã€æ‰©å»ºçš„重要档案材料ã€?/p>

资料的操作严格按照权限管理,¾l“合‹¹ç¨‹å®¡æ‰¹åŠŸèƒ½åQŒæä¾›ç¼–制、收发、归档、借阅及追ítªçš„™å¹ç›®å·¥ç¨‹èµ„æ–™½Ž¡ç†åº”用åQŒä¸èƒ½ä¼ é˜…çš„æ–‡äšg是不能被借阅的,对于能够借阅的文档,借阅和归˜q˜éœ€è¦ä¸¥æ ¼çš„登记åQ›é€šè¿‡æœ¬ç³»¾lŸï¼Œå¯ååŠ©ä¼ä¸šå¾ç«‹ä»¥™å¹ç›®ä¸ºå•ä½çš„工程资料库,存档™å¹ç›®å‰ã€ä¸­ã€åŽæœŸå·¥½E‹ç›¸å…Œ™µ„料,提高企业工程™å¹ç›®èµ„料的真实性和完整性ã€?/p>

全面、快速、及时、正¼‹®çš„反映工程™å¹ç›®æƒ…况åQŒç³»¾lŸæä¾›ä¸°å¯Œçš„报表åQŒä»Žä¸åŒçš„视角全方位反映™å¹ç›®çš„各¾cÀLƒ…况,为项目管理与决策人员提供分析决策的第一手资料ã€?/p>

¾pȝ»Ÿæä¾›æƒé™½Ž¡ç†æœºåˆ¶åQŒå¯ä»¥é’ˆå¯¹ç”¨æˆähƒé™è®¾¾|®ç”¨æˆ·å¯¹æŠ¥è¡¨çš„阅读范å›ß_¼Œòq¶ä¸”很好地解决了B/S架构软äšg中报表的导出文äšgåQˆWORD、EXCELåQ‰ä»¥åŠæ‰“印等éšùN¢˜åQ›å¯ä»¥å®šåˆ¶å„¿Uå·¥½E‹è¡¨å•ã€æ±‡æ€»è¡¨ã€å°å¸ã€è¶‹åŠ¿å›¾½{‰å„¿Uä¸°å¯Œç¾Žè§‚的报表。ä‹É企业决策层以及主½Ž¡éƒ¨é—¨èƒ½å¤Ÿæ–¹ä¾¿å¿«æïLš„了解™å¹ç›®çš„实际进展情况,为制定各¾c»é¡¹ç›®å†³½{–提供高效支持,其中分析¾lŸè®¡çš„内容和方式都是多种多样的ã€?/p>

风向½Ž¡ç†é¢„è­¦¾pȝ»Ÿæ˜¯å¾æ–‡é‡è¦ä¿¡æ¯ç›‘控及处理的功能模块,它通过预算控制炏V€èµ„源量、费用等警戒¾U¿çš„预置åQŒæ‰§è¡Œä¸­çš„项目一旦存在问题,¾pȝ»Ÿè‡ªåŠ¨¾l™äºˆé¢„警。如åQšè¿›åº¦çš„目标控制炏V€æˆæœ¬ï¼ˆäººå·¥ã€æœºæ¢°ã€ææ–™ç­‰åQ‰æ”¯å‡ø™¶…预算的äÍ界点、项目合同覆¾U¦åŸºå‡†ï¼ˆDMBåQ‰ã€åº“存等。结合实时的状态报告与先进、科学的EVMS分析åQŒå®žçŽ°é¡¹ç›®é£Žé™©é˜²èŒƒä¸Žå‡å°‘风险æœÞZ¼šçš„目的ã€?/p>

风险预警的目标:对系¾lŸä¸­æ•æ„Ÿçš„数据在按符合规则的参数˜q›è¡Œå¤„理åQŒä¾›ä¼ä¸šé¢†å¯¼äººåŠæ—¶å‘现问题åƈ¾U æ­£é—®é¢˜ã€?/p>

风险预警的特点:四大预警体系为:­‘…时预警体系、超支预警体¾p…R€è¶…期预警体¾p…R€è¶…é™?­‘…标预警体系ã€?/b>

预警讄¡½®æŒ‰ç…§é¢„警参数中所讄¡½®çš„程åº?高、中、低)˜q›è¡Œå½’类昄¡¤ºã€?/p>

™å¹ç›®çš„ç‡W效考核的五大硬指标åQšè¿›åº¦KPI、成本KPI、质量KPI、安全KPI、制度流½E‹KPIã€?/p>

除了以上五大考核指标外,˜q˜åŒ…括针寚w¡¹ç›®å…¨ç”Ÿå‘½å‘¨æœŸå„个阶段寚w¡¹ç›®çš„执行˜q‡ç¨‹ä»¥åŠæ‰§è¡Œæˆæžœ˜q›è¡ŒæŽ§åˆ¶å’Œè€ƒæ ¸ã€?/p>

¾pȝ»Ÿé€šè¿‡å»ºç«‹ä¸€¾pÕdˆ—的管控项目和考核指标åQŒå›´¾l•ç€ä»ŽåŸº¼‹€çš„流½E‹æ‰§è¡Œä¸Žå·¥ä½œæ•ˆçŽ‡ã€é¡¹ç›®æˆæœ¬KPI、进度KPI、质量、安全指标到公司战略指标各个斚w¢å¯šw¡¹ç›®ã€é¡¹ç›®ç»„合、组¾l‡å•å…ƒã€ä¼ä¸šæˆ˜ç•¥ç­‰ä¸åŒå±‚次˜q›è¡Œå…¨é¢çš„管控、考核和评仗÷€?/p>

¾pȝ»Ÿ˜q˜å¯ä»¥æ ¹æ®KPI指标体系自动汇æ€Õd¤„理各¿Uä¸šåŠ¡æ•°æ®äñ”生管控监督和考核分析åQŒä¸ä»…可以äؓ职能部门提供全面的数据监督企业业务的执行和经营效益,而且提供¾l™ä¼ä¸šç®¡ç†å±‚˜q›è¡Œå¿«é€Ÿçš„分析与评仗÷€?/p>

建文工作‹¹ç»„件可方便的与各个模块的审核、审扏V€ä¼šå®¡æœ‰æ•ˆåœ°¾l“合åQŒç”Ÿæˆç¬¦åˆä¼ä¸šéœ€æ±‚的各种业务½Ž¡ç†¾pȝ»Ÿã€‚以工作‹¹æŠ€æœ¯äؓ核心开发项目管理系¾lŸçš„最大特ç‚ÒŽ˜¯¾pȝ»Ÿå…ähœ‰é«˜åº¦çš„灵‹zÀL€§ï¼Œå¯ä»¥æŒ‰ç…§ä¼ä¸šçš„具体需求,快速灵‹zȝš„配置各种业务‹¹ç¨‹åQŒåƈ且在用户业务‹¹ç¨‹å‘生变化æ—Óž¼Œ˜q…速的˜q›è¡Œé‡ç»„来满­‘›_®¢æˆ·éœ€æ±‚ã€?/p>

工作‹¹ç®¡ç†ç»„件可以用来定义与执行不同覆盖范围åQˆå•ä¸ªå·¥ä½œè€…、部门、全企业åQˆé›†å›¢ï¼‰ã€åˆ†å­å…¬å”R—´åQ‰ã€ä¸åŒæ—¶é—´è·¨åº¦ï¼ˆåˆ†é’Ÿã€å°æ—¶ã€å¤©ã€æœˆåQ‰çš„¾lè¥˜q‡ç¨‹ã€‚这完全取决于实际应用背景的需求。按照经营过½E‹ä»¥åŠç»„成活动的复杂½E‹åº¦çš„不同,工作‹¹ç®¡ç†ç³»¾lŸå¯ä»¥é‡‡å–许多种实施方式åQŒåœ¨ä¸åŒçš„实施方式中åQŒæ‰€åº”用的信息技术、通信技术和支撑¾pȝ»Ÿ¾l“构会有很大的差别。工作流½Ž¡ç†¾pȝ»Ÿçš„实际运行环境可以是在一个工作组内部或者在全企业的所有业务部门ã€?/p>

工程™å¹ç›®æ¶‰åŠçš„组¾l‡ç¹æ‚,要保证项目进展顺利必™åÖM¿è¯å‚与项目徏讄¡š„各组¾l‡é—´èƒ½æœ‰è‰¯å¥½çš„沟通协调ã€?/p>

建文办公自动化(OAåQ‰åœ¨å·¥ç¨‹ä¼ä¸šä¿¡æ¯¾pȝ»Ÿä¸­è“v着 “地基”的作用åQŒå®žçŽ°çš„是企业最基本的办公功能,如工作流审批、日常办公管理等åQŒé€šå¸¸è¢«å®šä½äؓ企业信息化徏设中的基¼‹€å·¥ç¨‹ã€‚徏文OA是一个集成的办公环境åQŒè®©æ‰€æœ‰å·¥ä½œäh员能够利用网¾lœå®žçŽ°ååŒå·¥ä½œå’ŒçŸ¥è¯†½Ž¡ç†ã€‚ç³»¾lŸæä¾›äº†å¼ºå¤§çš„协同性,可以让不同的人和不同地区的成员在同一时刻为同一个项目服务ã€?

功能特点åQ?/b>

*针对于徏½{‘å·¥½E‹ä¼ä¸šçš„行业ç‰ÒŽ€§å®šåˆÓž¼›

*强大的流½E‹ç®¡ç†ï¼Œä¿éšœ‹¹ç¨‹è§„范高效执行åQŒæµ½E‹è§†å›‘ÖŒ–设计、表单拖拽直接生成;

*实现工作‹¹è{自动化,以工作流方式实现收发文äšg½Ž¡ç†å’Œå„¿Uæ—¥å¸æ€¸šåŠ¡è‡ªåŠ¨æµè½¬ï¼›

*支持分布式的集团½Ž¡ç†æ¨¡å¼åQŒæ”¯æŒå¤š¾U§ç»„¾l‡ç»“æž„ï¼›

*å…ähœ‰æ“ä½œ½Ž€å•ã€è¡¨çŽ°å®Œæ•´çš„可视化工作流½E‹è‡ªå®šä¹‰å·¥å…·åQ?/p>

*提供个äh工作助手åQŒæé«˜ä¸ªäººå·¥ä½œæ•ˆçŽ‡ã€?/p>

¾pȝ»Ÿé€šè¿‡ä¸Žæ•°å­—监控设备的无缝联接åQŒå¯æœ‰æ•ˆåœ°å¯¹å·¥ç¨‹æ–½å·¥˜q›è¡Œå¯è§†åŒ–管理,做到动静皆管的立体管理机制ã€?/p>

通过建文的施工现åœø™§†é¢‘监控中心,½Ž¡ç†äººå‘˜å¯ä»¥åœ¨åŠžå…¬å®¤ã€å®¶ä¸­ã€å¤–地的ä»ÖM½•ä¸€å°è®¡½Ž—机上,通过InternetåQŒå®žæ—¶è§‚看各施工工地的现场情况,了解和掌握工½E‹è¿›å±•ï¼›è½ÀL¾èŽ·å–工程施工˜q›åº¦ã€å·¥½E‹çŽ°åœºç®¡ç†æƒ…况,施工工艺½{‰æƒ…å†üc€?

通过˜qœç¨‹è§†é¢‘会议åQŒè¿›è¡Œè¿œ½E‹åè°ƒã€å·¥ä½œæŒ‡æŒ¥ï¼Œäº¤æµåˆ†é¡¹å·¥ç¨‹å®¡æ‰¹½{‰äº‹å®œã€?/p>

通过˜qœç¨‹ä¸Žå•ä¸ªã€å¤šä¸ªæ–½å·¥å·¥åœ°è¿›è¡Œå¤šåª’体对讲åQŒåŠæ—¶çº æ­£æ–½å·¥å·¥åœ°çš„˜qè§„è¡ŒäؓåQŒé˜²æ­¢é‡å¤§é™©æƒ…的发生ã€?/p>

通过视频监控中心åQŒå¯ä»¥å…¨æ–¹ä½çš„提高对工地的监½Ž¡æ°´òq»I¼Œå¢žå¼ºå¯¹å„¿Uå·¥åœ°çš„基础½Ž¡ç†ã€è´¨é‡ç®¡ç†ã€å®‰å…¨ç®¡ç†ã€çŽ°åœºç®¡ç†ã€å®£ä¼ æ•™è‚²çš„½Ž¡ç†åŠ›åº¦ã€?/p>

♦全面的项目计划管ç?/b>

包括™å¹ç›®çš„进度计划、物资计划、设备计划、成本计划等åQŒæ”¯æŒå¤š™å¹ç›®ã€å•™å¹ç›®çš„多层次计划与进度数据,全方位反映项目实际进展情况,可随时追溯历史计划数据ã€?/p>

♦强大的成本管理方æ³?/b>

1)完整的成本科ç›?/p>

¾pȝ»Ÿä¸¥æ ¼éµåó@工程™å¹ç›®½Ž¡ç†çš„国家标准与行业规程åQŒä¾æ®å›½å®¶ã€Šå¾è®‘Ö·¥½E‹é¡¹ç›®ç®¡ç†è§„范》(GB/T50326-2004åQ‰ï¼Œå†…置完整的成本科目,实现人工贏V€ææ–™è´¹ã€æœºæ¢îC‹É用费、周转材料租赁费、间接费½{‰è´¹ç”¨ä¸Žæˆæœ¬æŽ§åˆ¶æœ‰æœº¾l“合åQŒå¯ä»Žå¤šè§’度、多层次分解、核½Ž—与分析åQ?/p>

2)专业的成本管理手ŒD?/p>

¾pȝ»Ÿä»¥BCWPMSåQˆèµ¢å¾—å€û|¼‰æŠ€æœ¯äؓ基础的成本预‹¹‹å’Œè¯„ä­h体系åQŒç”¨è´§å¸é‡ä»£æ›¿å·¥½E‹é‡æ¥æµ‹é‡å·¥½E‹çš„˜q›åº¦åQ›ä‹É½Ž¡ç†å±‚可随时掌控™å¹ç›®æ–½å·¥˜q‡ç¨‹ä¸­çš„盈亏状况åQŒå®žæ—¶åŠ¨æ€ç›‘控项目的收入和成本的变化情况åQ?/p>

3)清晰的成本管理职è´?/p>

¾pȝ»Ÿé€šè¿‡å·¥ç¨‹™å¹ç›®çš„预½Ž—员、施工员、材料员、机械管理员、会计员åQŒæ¥åˆ’分成本½Ž¡ç†èŒè´£åQ?/p>

预算员:按照合同中的各经‹¹Žæ¡‹Æ¾ï¼ŒåŠžç†å·¥ç¨‹çš„中间决½Ž—,竣工决算åQŒåƈ˜q›è¡Œå¿…要的工料分析,通过¾pȝ»Ÿå‘会计员提供预算成本数据ã€?/p>

施工员:通过¾pȝ»ŸåQŒè®°å½•æ–½å·¥ä¸­çš„每一道工序,òq¶è¿›è¡ŒæŒ‡å¯¹{€æ£€æŸ¥ã€ç›‘督,降低工料消耗,向预½Ž—员提供有效的设计更攏V€éšè”½å·¥½E‹éªŒæ”¶çš„资料åQŒåœ¨æ–½å·¥˜q‡ç¨‹æŽ§åˆ¶æˆæœ¬ã€?/p>

材料员:æ ÒŽ®¾pȝ»Ÿæä¾›çš„施工组¾l‡è®¾è®¡å’Œå®žé™…的施工进度编制、调整材料、构配äšg½{‰ä¾›æ±‚计划,òq¶æ ¹æ®ææ–™ã€æž„配äšg预算ä»äh ¼ä¸­çš„原ä­h、运杂费、提出最佳的采购ç‚?( 在保证材料、构配äšg的质量前提下åQŒä»¥æœ€ä½Žçš„材料成本、最佳的储备方式åQŒé™ä½Žèµ„金占有,òq¶è¿›è¡Œé™é¢é¢†æ–™ï¼Œ­‘…限额亮出”红灯”,通过¾pȝ»ŸåQŒæœ€å¤§é™åº¦åœ°é™ä½Žææ–™æˆæœ¬ã€?/p>

机械½Ž¡ç†å‘˜ï¼šæ ÒŽ®¾pȝ»Ÿæä¾›çš„实际施工进度,¾~–制、调整施工机æ¢îC½œä¸šè®¡åˆ?(安排施工机械˜q›å‡ºåœºï¼Œòq¶å®‰æŽ’好施工机械、运输设备的大、中、小ä¿?(提高施工机械、运输设备的完好率、利用率)最大限度的降低机械使用费的支出ã€?/p>

会计员:财会部门是成本管理的¾l¼åˆéƒ¨é—¨åQŒå„职能部门通过建文™å¹ç›®½Ž¡ç†¾pȝ»Ÿæäº¤æŠ¥è¡¨åQŒç»è´¢ä¼šéƒ¨é—¨å®¡æ ¸åQŒç³»¾lŸè‡ªåŠ¨ç”Ÿæˆå„¿UåŽŸå§‹å°å¸ï¼Œæ¯”如åQŒå·¥ä½œé‡å®Œæˆæƒ…况台帐、工料消耗台帐、成本项目台帐、间接费用台帐,¾pȝ»Ÿå¯æŒ‰æœˆåº¦ã€å­£åº¦ç­‰å‘¨æœŸ˜q›è¡Œå·¥æ–™åˆ†æžåQŒååŠ©ç®¡ç†å±‚分析节超原因åQŒåŠæ—‰™‡‡å–措施,最大限度地降低成本消耗,同时åQŒç³»¾lŸé‡‡ç”¨ä¸šåŠ¡æé†’、手机短信等方式åQŒç£åŠžé¢„½Ž—员、提醒会计员及时收回工程‹Æ¾ï¼Œå‡å°‘利息支出åQŒä¿ƒ˜q›èµ„金周转,提高企业的经‹¹Žæ•ˆç›Šã€?/p>

♦六大¾~–码体系

建文软äšg比其它èÊY件具有更òq¿æ³›çš„六大编码体¾p»ï¼Œå®ƒä¸ä»…包括了™å¹ç›®¾~–码体系BOPåQŒè¿˜åŒ…括了物资编码体¾p»BOM,¾pȝ»Ÿçš„组¾l‡ç»“构编码体¾p»BO0、成本科目编码体¾p»BOA、äh力资源编码体¾p»BOH和不同层‹Æ¡å®¢æˆïL»“构编码体¾p»BOCã€?/p>

♦全方位一体化设计åQŒé¿å…ä¿¡æ¯å­¤å²?/b>

可以方便的与建文ERP/J2¾pȝ»Ÿçš„经营管理子¾pȝ»Ÿã€äh力资源子¾pȝ»Ÿã€ç‰©‹¹ç®¡ç†å­¾pȝ»Ÿã€èƒ¦åŠ¡ç®¡ç†å­¾pȝ»Ÿã€å›ºå®šèµ„产管理子¾pȝ»Ÿã€è®¾å¤‡ç®¡ç†å­¾pȝ»Ÿã€ç§Ÿèµç®¡ç†å­¾pȝ»Ÿã€çŸ¥è¯†ç®¡ç†å­¾pȝ»Ÿã€æŽŒä¸ŠERP辅助¾pȝ»Ÿ½{‰è¿›è¡Œé›†æˆæ•´åˆï¼Œæž„徏工程企业在经营上以胦务äؓ核心åQŒåœ¨½Ž¡ç†ä¸Šé¡¹ç›®ç®¡ç†äؓ中心åQŒä»¥ç‰©æµã€èµ„金流、信息流贯穿公司业务的始¾lˆçš„ERP¾pȝ»Ÿã€?/p>

♦开攑ּçš„接口设è®?/b>

可通过XML、ACWPCESS、EXCEL、TXT、HTML½{‰æ•°æ®æ ¼å¼å¯¼å…¥å„¾c»é¢„½Ž—èÊY件、工½E‹é‡æ¸…单软äšg、定额èÊY件以及微软的PROJECT98/2000/2002åQŒç³»¾lŸä¸ä»…将预算人员从繁重的手工力_Š¨ä¸­è§£è„±å‡ºæ¥ï¼Œè€Œä¸”大大提高了预½Ž—的准确性ã€?/p>

♦辅助企业定额的编åˆ?/b>

¿U¯ç¯æ–½å·¥˜q‡ç¨‹çš„费用消耗数据,ä¸ÞZ¼ä¸šå®šé¢çš„¾~–制、校正提供真实完整的成本资料åQ?/p>

♦开攑ּçš„接口设è®?/b>

内置手机短信功能åQŒå¯è‡ªåŠ¨å‘送手机短信(需加装¼‹¬äšg模块åQ‰ï¼Œéšæ—¶éšç£åŠžä¸šåŠ¡ã€æé†’注意事™åV€ä¼ é€’项目信息,做到˜qç­¹å¸·å¹„åQŒå†³èƒœäºŽåƒé‡Œä¹‹å¤–ã€?/p>

建文软äšg作äؓå‡ø™ín于中央企业的高科技企业åQŒæœ¬íw«å…·å¤‡å¼ºå¤§çš„技术优势术与科研基因,其技术方向一致秉承:投资ž®‘、可扩展、基于互联网¾lœã€åŸºäºŽç§»åŠ¨åº”用、安全、稳定、不可篡攏V€å¯é ã€ä¸»‹¹ï¼Œæœ¬äñ”品的技术体¾pÀL€È»“为:

1åQŽåŸº¼‹€æž¶æž„åQ?/b>采用三层分布式架构;

2åQŽè®¾è®¡æ–¹æ³•ï¼š¼‹®ä¿é¢å‘对象的设计方法;

3åQŽå‰ç«¯å¼€å‘:采用标准的H5技术确保跨¾pȝ»Ÿã€è·¨òq›_°åQ?/p>

4åQŽæ“ä½œæ¨¡å¼ï¼šé‡‡ç”¨â€œäº’联网+”模式确保易用易上手åQ?/p>

5åQŽæ•°æ®åˆ†æžï¼šé‡‡ç”¨å¤§æ•°æ®é‡‡é›†ã€åŒºå—链分布式存储、云计算åQŒç›®æ ‡äh工智能ã€?/p>

大数据、区块链、云计算分析

区块链作ä¸ÞZ¸€¿Uæ–°å…´çš„应用模式åQŒåœ¨å·¥ç¨‹è¡Œä¸šæœ‰ç€çš„重要的应用价倹{€‚近几年来,区块链技术和应用正经历快速发展的˜q‡ç¨‹åQŒéƒ¨åˆ†å·¥½E‹å•ä½å·²¾lè¿›å…¥äº†å®žè·µé˜¶æ®µåQŒçº·¾U·å¾ç«‹è‡ªå·Þqš„区块é“ùN¡¹ç›®ï¼Œæ— è®ºæ˜¯è‡ªå·Þp¿›è¡Œç ”发,˜q˜æ˜¯å’Œç¬¬ä¸‰æ–¹åˆä½œåQŒè¯æ˜Žå·¥½E‹è¡Œä¸šå†…区块链技术的应用前景十分òq‰K˜”ã€?/p>

区块铑ְ±æ˜¯ä¸€ä¸ªåŽ»ä¸­å¿ƒåŒ–的数据库,在保护政府、企事业单位数据机密的情况下åQŒåˆå¯ä»¥å¼€æ”„¡»™å„部门、各个项目、各分子公司的进行适当数据的分析,˜q™äº›åŸÞZºŽâ€œåŒºå—链”的数据åQŒé‡‡ç”¨è„±æ•æŠ€æœ¯ä¿è¯æ•°æ®ç§å¯†æ€§ï¼Œä¸ºéš¿Uä¿æŠ¤ä¸‹çš„数据开放提供了解决æ–ÒŽ¡ˆã€?/p>

数据脱敏技术主要是采用了哈希处理等加密½Ž—法。例如,集团总部可放心地开攑֏¯è®‰K—®çš„项目成本、进度的路径åQŒåƈ共同计算出某™å¹ç›®¾Ÿ¤å†…™å¹ç›®òq›_‡æˆæœ¬ä¸Žåã^均利润,每个™å¹ç›®¾lç†å¯å¾—知自己在该项目群中的相对åœîC½åQŒä½†å¯¹å…¶ä»–项目的具体成本一无所知ã€?/p>

建文软äšg充分˜qç”¨ä¸–界最ž®–端的IT技术,以“工½E‹å¤§æ•°æ®â€æ¥é‡‡é›†™å¹ç›®çš„基¼‹€æ•°æ®ã€ä»¥â€œåŒºå—链”分布式部çÖv来安全存储æ“v量数据,以云计算来分析数据,最¾lˆå®žçŽ°å·¥½E‹è¡Œä¸šäh工智能的目标ã€?/p>

三层分布式架æž?/b>

软äšg采用三层¾l“构的分布式的应用程序模型,½W¬ä¸€å±‚是用户服务层,主要面向普通用æˆøP¼Œå¯ä»¥é€šè¿‡‹¹è§ˆå™¨è¿™¿Uç»Ÿä¸€çš„界面很方便的访问所需资源åQŒä»Žè€Œä¿è¯äº†ç”¨æˆ·ç•Œé¢çš„一致性和完整性;中间一层是业务服务层,˜q™ä¹Ÿæ˜¯åœ¨ä¸‰å±‚¾l“构中最核心的一层。业务服务层是连接用æˆähœåŠ¡å’Œæ•°æ®æœåŠ¡çš„桥梁。在˜q™ä¸€å±‚中åQŒé€šå¸¸æ˜¯ç»˜q‡ç»„件的形式来定制相应的业务规则åQŒä»¥å“åº”用户发来的请求,同时与数据服务层˜q›è¡Œäº¤äº’åQŒåƈž®†æ‰€éœ€æ•°æ®åé¦ˆ¾l™ç”¨æˆ—÷€‚è¿™¿Uä¸šåŠ¡è§„则主要体çŽîCؓ数据的汇总,提取åQŒä¿®è®¢ï¼Œåˆæ³•æ€§æ ¡éªŒç­‰åŠŸèƒ½åQŒåƈ通过Web和应用服务器实现。最底层是数据库服务层。数据服务包括数据的定义åQŒç»´æŠ¤å’Œæ›´æ–°ä»¥åŠ½Ž¡ç†å’Œç›¸åº”业务服务层的数据请求。它主要通过各种数据库管理系¾lŸï¼Œå¦‚SQL Server ½{‰æ¥å®žçŽ°åQŒåŒæ—¶è¿™äº›æ•°æ®åº“可驻留在ä»ÖM½•òq›_°ä¸Šã€?/p>

采取面向对象的体¾pȝ»“构,使其每一部分都可以独立地设计、实施和‹¹‹è¯•ã€‚因此,可能发生的错误对最¾lˆäñ”品的影响和复杂性被大大地降低ã€?

åŸÞZºŽä¸‰å±‚架构的设计将整个互联¾|‘视ä¸ÞZ¸€ä¸ªåŸº¼‹€åº”用òq›_°åQŒä»¥å¾€½Ž¡ç†è½¯äšg在组¾|‘方式、通讯效率、安全稳定等斚w¢çš„瓶颈从基础òq›_°ä¸Šè¿›ä¸€æ­¥å¾—到解冟ë€?/p>

面向对象的设è®?/b>

该模型具有重用组件的能力、基于扩展标记语­a€(XML)的数据交换、统一的安全模式和灉|´»çš„事务控åˆÓž¼Œæ”¯æŒSOA架构åQŒæœ‰¾lŸä¸€å¼€æ”„¡š„服务½Ž¡ç†ä½“ç³»åQŒä¸ä»…支持分布式应用åQŒåŒæ—¶å¯¹å¤–部¾pȝ»Ÿæœ‰è‰¯å¥½çš„应用集成能力åQŒäؓž®†å„¾c»é—留系¾lŸé›†æˆåˆ°æ–°çš„SOA应用中,提供遵åó@SOA架构的应用集成适配框架åQŒæœåŠ¡åŒ…装、è{换、部¾|²ç­‰é€‚配工具åQŒåŒ…括在持久化层支持异构、异源、异地数据源的访问、加工和交换åQŒåœ¨ä¸šåŠ¡é€»è¾‘层支持业务流½E‹é›†æˆã€ä¸šåŠ¡æµ½E‹å†é€ ã€ä¸šåŠ¡æµ½E‹è‡ªåŠ¨åŒ–和业务协同,在B/S形式的表½Cºå±‚支持界面集成和单点登录,由此提高遗留企业应用的重用率åQŒä¿æŠ¤å·²æœ‰æŠ•èµ„åƈ产生新的附加倹{€?

H5开发前端应ç”?/b>

前端应用åQŒå¾æ–‡èÊY仉™‡‡ç”¨W3C标准 H5技术,可以è½ÀL˜“地将¾pȝ»Ÿ¿UÀL¤åˆ°å„¾cÕd¼€æ”‘Öã^収ͼŒå¦‚:Operaòq›_°ã€Facebook应用òq›_°½{‰ï¼Œä¹Ÿå¯ä»¥é€šè¿‡ž®è£…的技术发布到App Store或Google Play上,支持IOS、Android、Windows½{‰ç³»¾lŸçš„‹¹ç•…˜qè¡ŒåQ›H5的跨òq›_°æ€§ã€è·¨¾pȝ»Ÿæ€§ï¼ŒçœŸæ­£å®žçŽ°ä¸€‹Æ¡è®¾è®¡ï¼Œæ™®éé€‚用åQŒæœ€å¤§ç¨‹åº¦çš„降低设计、开发、部¾|ŒÓ€å‡¾U§çš„成本ã€?/p>

“互联网+”操作模å¼?/b>

¿UÕdŠ¨ç«¯ï¼Œæ”¯æŒAPP操作åQŒåŒæ­¥æ”¯æŒå¾®ä¿¡ã€é’‰é’‰åœ¨¾U¿æ“ä½œã€?/p>

PC端,完全åŸÞZºŽB/S操作模式åQŒåªéœ€è¦æœ‰‹¹è§ˆå™¨ï¼Œž®±å¯˜q›è¡Œå·¥ä½œã€‚也ž®±æ˜¯è¯ß_¼Œç”¨æˆ·å¯ä»¥ä½¿ç”¨æ¡Œé¢è®¡ç®—机及各种手持¾lˆç«¯(包括有线及无¾U¿ç»ˆç«?来进行工作。系¾lŸå¯ä»¥è‰¯å¥½åœ°æ”¯æŒé›†å›¢å±€åŸŸç½‘åQˆVLANåQ‰ã€SDH光纤¾|‘、VPN¾|‘、互联网的访问方式;支持Internet用户IE‹¹è§ˆå™¨è®¿é—®é€šè¿‡åQ›æ”¯æŒVPN用户或者拨号VPN用户˜qžæŽ¥çš„IE‹¹è§ˆå™¨è®¿é—®æ¨¡å¼ã€?/p>

JUSTWIN Builder是徏文èÊY仉™¡¹ç›®ç®¡ç†èÊY件äñ”品线的重要组成部分,是äؓ工程å»ø™®¾å•ä½é‡èín定做的基¼‹€ä¸šåŠ¡æž¶æž„òq›_°ã€‚ç³»¾lŸæž„å»ÞZºŽå¼€æ”‘Ö¼çš„WEB体系¾l“构基础上,所遵åó@的是开攄¡š„体系及开攄¡š„标准åQŒç³»¾lŸé™¤äº†æ”¯æŒåœ¨æ•°æ®åº“层面的集成以外åQŒå…¶ä»–ç³»¾lŸå¯ä»¥é€šè¿‡æ›´ç®€å•ã€æ›´ä¾¿å®œã€æ›´æ— ç¼çš„方式,即通过商业¾l„äšg和企业其它系¾lŸè¿›è¡Œé›†æˆã€?/p>

JUSTWIN Builder业务架构òq›_°åŸºæœ¬åŽŸç†æ˜¯ä¸šåŠ¡å¾æ¨¡å·¥å…·å¾ç«‹åº”用系¾lŸæ‰€éœ€çš„各¿Uèµ„æº?》徏立应用系¾lŸå‘布包-》业务服务器通过导入应用发布包而装载相应的业务-》运行支撑环境进行相应的解析以展现应用系¾lŸçš„功能。是一个按¾lŸä¸€è§„范˜q›è¡Œä¸šåŠ¡å¤„理和数据分析的¾|‘上工作òq›_°ã€‚可为工½E‹å¾è®ùN¡¹ç›®ä¸šä¸Õd’Œæ–½å·¥å•ä½æä¾›å¼ºå¤§çš„决½{–支持,辑ֈ°å…¨é¢æŽ§åˆ¶æ–½å·¥˜q›åº¦ã€æˆæœ¬å’Œè´¨é‡åQŒå®žçŽ°ç§‘学化、现代化½Ž¡ç†çš„目的ã€?/p>

微信可以接口吗?

钉钉可以接口吗?

预算造ä­h软äšg可以接口吗?

¿UÕdŠ¨APP如何接口åQ?/p>

如何快速定制、打印各¿Uå·¥½E‹è¡¨å•ã€å°è´¦ã€å›¾è¡¨ï¼Ÿ

Justwin产品采用¾l„äšg化的开发方法,˜q™äº›¾l„äšg可以通过¾l„装实现企业软äšg¾pȝ»Ÿçš„有效重用,也非常方便与½W¬ä¸‰æ–¹èÊY件的整合ã€?/p>

½W¬ä¸€éƒ¨åˆ†æ˜¯åº”用功能组ä»Óž¼Œ¾pȝ»Ÿå¯ä»¥ç‰|´»é€‰æ‹©ä¸åŒ¾l„äšg代码部çÖv不同应用功能模块åQŒä¹Ÿå¯ä»¥ç‰|´»é€‰æ‹©ä¸åŒä»£ç ŒDµè¿›è¡ŒäºŒ‹Æ¡å¼€å‘修改,满èƒö产品实施中的具体个性要求ã€?/p>

½W¬äºŒéƒ¨åˆ†æ˜¯æŠ€æœ¯åŠŸèƒ½ç»„ä»Óž¼Œ˜q™äº›¾l„äšg包括åQšå›¾å½¢ç»„件、报表组件、检索组件、网¾lœè®¡åˆ’组件。这些组件提高系¾lŸçš„实用性,提高¾pȝ»Ÿçš„直观易用性,提高软äšg代码的可重复性,提高软äšg二次深度开发和后箋¾l´æŠ¤çš„效率ã€?/p>

½W¬ä¸‰éƒ¨åˆ†æ˜¯æŽ¥å£ç»„ä»? ˜q™äº›¾l„äšg包括åQšExcel导入导出¾l„äšg、Project 导出导出¾l„äšg、预½Ž—导入导出组件。利用这些组件可以非常容易的实现与其他èÊY件系¾lŸçš„无缝集成ã€?/p>

½W¬å››éƒ¨åˆ†æ˜¯é›†æˆç»„ä»? ˜q™äº›¾l„äšg包括åQšå¾®ä¿¡ç»„件、钉钉组件、GPS定位¾l„äšg、网银组件、短信组件、邮件组件、工作流¾l„äšg、商业智能组件、数据交换组件、数据加密组件、U监֮‰å…¨ç»„件èín份认证组件、应用功能组件。这些组仉™ƒ½æ˜¯å¯ç‹¬ç«‹éƒ¨çÖv˜qè¡Œå¯ä»¥æ·±åº¦å¼€å‘的子系¾lŸï¼Œä½¿ç³»¾lŸæˆä¸ÞZ¸€ä¸ªè‰¯å¥½çš„可深度开发的技术开发和应用集成òq›_°ã€?/p>

ç”׃ºŽæœ¬èÊY件设计的企业½Ž¡ç†ä¿¡æ¯¾pȝ»Ÿæ˜¯çœŸæ­£çš„åŸÞZºŽä¸‰å±‚架构的组件体¾pȝ»“构,使得¾pȝ»Ÿçš„集中管理成为可能,整个企业可以实现¾lŸä¸€çš„业务过½E‹æ ‡å‡†ï¼Œ¾lŸä¸€çš„数据库½Ž¡ç†åQŒç»Ÿä¸€çš„ç³»¾lŸæž¶æž„。对于企业内不同的分公司或机构,能够保障各自以不同的业务‹¹ç¨‹ååŒå·¥ä½œåQŒä»Žè€Œæ»¡­‘›_œ°åŸŸåˆ†å¸ƒè¾ƒòq¿çš„企业应用实际情况。系¾lŸçš„上述集成特点便于实现˜q™ç§½Ž¡ç†æ¨¡å¼åQŒäؓ¾pȝ»Ÿæœªæ¥çš„扩展提供了可能ã€?/p>

信息化对培育企业核心竞争力äñ”生着举èƒö轻重的媄响,òq¶ä»¥æ­¤æŽ¨åŠ¨ä¼ä¸šç®¡ç†ä¸Žå†³ç­–的科学性、准¼‹®æ€§å’ŒåŠæ—¶æ€§ã€‚通过™å¹ç›®½Ž¡ç†ä¿¡æ¯åŒ–手ŒDµï¼Œæ˜¯å¾½{‘企业精¾l†åŒ–½Ž¡ç†çš„å¿…ç”׃¹‹è·¯ï¼Œå¯æœ‰åŠ›ååŠ©å¾½{‘企业的™å¹ç›®½Ž¡ç†å…¨é¢ã€åŠæ—¶ã€åŠ¨æ€å±•å¼€åQŒç¡®ä¿ç²¾¾l†åŒ–½Ž¡ç†ä¸æµäºŽåŞ式。因此,信息化已¾lä¸Šå‡åˆ°ä¼ä¸šåº”对市场竞争的战略性问题ã€?/p>

建筑企业的核心竞争力主要集中在所需的竞争要素和企业的ä­h值链¾l„合上,而信息化对徏½{‘企业ä­h值链中的每一™åҎ´»åŠ¨ã€ä¼ä¸šä­h值链的整体协调、企业与建筑业ä­hå€ég½“¾pÖM¸­ä¸Šä¸‹æ¸æ€¹‹é—´çš„合作关系以及企业的竞争范围都可能产生影响åQŒä¼ä¸šä¸ä»…可˜qç”¨ä¿¡æ¯æŠ€æœ¯æ¥½Ž¡ç†ä»·å€¼é“¾ä¸­æ¯ä¸€ä¸ªå•™åҎ´»åŠ¨ï¼Œ˜q˜å¯ä»¥è¿ç”¨ä¿¡æ¯æŠ€æœ¯æ¥½Ž¡ç†å’Œåè°ƒæ•´ä¸ªä­h值链¾pȝ»ŸåQŒè¿™å¿…然会对建筑企业的竞争äñ”生积极媄响,˜q™ç§å½±å“ä½“现在以下三个方面:

♦降低成本åQŒå®žçŽ°æˆæœ¬é¢†å…ˆæˆ˜ç•?/b>

信息技术运用于建筑企业的每一™åҎ´»åŠ¨éƒ½æœ‰å¯èƒ½é™ä½Žè¯¥™åҎ´»åŠ¨çš„费用支出åQ›å·¥½E‹ä¼ä¸šè¿ç”¨ä¿¡æ¯æŠ€æœ¯æ¥åè°ƒæ•´ä¸ªä»·å€¼é“¾ä¸­çš„各项‹zÕdŠ¨ä»¥ä¾¿é™ä½Žå„项‹zÕdŠ¨çš„成本æ€Õd’ŒåQ›è¿ç”¨ä­h值链来协调ä­hå€ég½“¾pÖM¸­ä¸Šä¸‹æ¸æ€¹‹é—´çš„关系或者改造自å·Þqš„采购和营销体系åQŒå‡ž®‘投入品的采购成本,降低产品的销售成本,使企业在施工中的全部成本要素低于竞争å¯ÒŽ‰‹çš„成本,甚至在全行业实现较低或最低的水åã^ã€?/p>

♦增加产品、服务的差异æ€?/b>

工程行业价值链中的每一™åҎ´»åŠ¨ä¹‹ä¸­ï¼Œéƒ½å­˜åœ¨åˆ›é€ å·®å¼‚化的可能性,˜qç”¨ä¿¡æ¯æŠ€æœ¯æ¥æ”šw€ å¾½{‘企业ä­h值链中的各项‹zÕdŠ¨òq‰™€šè¿‡åè°ƒä»·å€¼é“¾ä¸­çš„各项‹zÕdŠ¨æ¥å¢žåŠ äñ”品的差异性ã€?/p>

首先åQŒå¦‚果徏½{‘企业如果äؓ客户提供的是一¿Uæˆæœ¬æ¯”一般企业要低,质量比一般企业要好的建筑产品åQŒé‚£ä¹ˆæˆ‘们的产品ž®±æœ‰å·®å¼‚性。其‹Æ¡ï¼Œå·®å¼‚化还包括˜qç”¨æ–°åž‹çš„原材料、新的施工工艺和技术创新生产出来的工程产品。最后,从徏½{‘企业目前的实际情况来看åQŒäؓ客户提供一¿Uä¸Žå…¶ä»–企业不同的服务(如:提供BT、BOT、PPPåQ‰ç­‰æ›´å¤šèžèµ„方式的服务。信息化的徏讑֏¯åœ¨å¾ˆå¤§ç¨‹åº¦ä¸Šæ”šw€ ä¼ä¸šæœ¬íw«çš„产品与服务,通过ž®†æ›´å¤šçš„信息内容¾l“合到项目中åQŒä¼ä¸šå°±èƒ½å¤Ÿæ›´æœ‰æ•ˆçš„在质量差异化、品牌差异化、服务差异化、äñ”品差异化½{‰æ–¹é¢ä¸Žå…¶ä»–建筑企业相区别ã€?/p>

♦助力建筑企业走出“红‹¹·â€?/b>

按目前国际徏½{‘服务äñ”业链条划分,建筑服务æœ?个环节:计划åQç»„¾l‡ï¼è®¾è®¡åQæ–½å·¥ï¼½Ž¡ç†ã€‚发辑֛½å®¶æŒ‰ç…§å¾½{‘服务业附加值的高低和重要程度主要聚焦计划、组¾l‡ã€è®¾è®¡å’Œ½Ž¡ç†çŽ¯èŠ‚åQŒå‡ ä¹Žä¸æ¶‰åŠæ–½å·¥çŽ¯èŠ‚åQ›è€Œæˆ‘国的建筑企业则由于资金和技术实力较弱,主要侧重于设计、施工和½Ž¡ç†åQŒåŸºæœ¬ä¸Šæ²¡æœ‰èƒ½åŠ›æ¶‰åŠåˆ°è®¡åˆ’å’Œ¾l„织环节ã€?/p>

国内的徏½{‘企业想在未来的世界市场中抢占一席之圎ͼŒå¿…须在扩大公司规模、承揽大型项目和提供更加òq¿æ³›çš„服务等斚w¢æœ‰æ‰€½Hç ´åQŒéœ€è¦å®žçŽ°çºµå‘一体化模式åQŒæˆ–是采用横向联合生产模式。采用前者会使大多数的徏½{‘企业难以åŞ成独特的核心竞争优势åQŒåœ¨æ¯ä¸€ä¸ªé¢†åŸŸéƒ½æ— æ³•å½¢æˆè§„模¾læµŽåQŒæ‰€ä»¥å®žçŽ°æ¨ªå‘联合生产才是明æ™ÞZ¹‹ä¸¾ã€‚而只有ä‹É用了互联¾|‘作为商业活动的òq›_°åQŒåƈ充分利用其提供的信息化管理手ŒDµï¼Œæ¨ªå‘联合生äñ”模式才有可能真正成äؓ一¿Uå¯è¡Œçš„生äñ”¾l„织模式和管理模式,才能够摆脱既有的市场竞争者,开创无人竞争的市场½Iºé—´æˆ–领域,实现“不与竞争者竞争”战略,开创徏½{‘企业的“蓝‹¹·â€ã€?/p>

♦实时获取决策所需的数据支持,快速分析哪¾cÖM¸šåŠ¡å¯¹å…¬å¸åˆ©æ¶¦è´¡çŒ®å¤?/b>

1)可以动态掌控项目成本情况;

2)可以动态掌控资金支付情况;

3)领导可以½W¬ä¸€æ‰‹äº†è§£åˆåŒæ‰§è¡Œè¿‡½E‹åŠ¾l“æžœåQ?/p>

4)可以动态掌控各施工ç‚ÒŽ–½å·¥çŠ¶æ€ï¼›

5)实现寚w¡¹ç›®è¿›åº¦çš„有效控制及各™åҎˆæœ¬çš„实时预警åQ?/p>

6)满èƒö高层领导寚w¡¹ç›®çš„宏观整体分析åQŒæä¾›å¤šå±‚次、多角度的信息,既有高层领导兛_¿ƒçš„宏观æ€ÖM½“分析åQŒä¹Ÿæœ‰æ“ä½œå±‚需要的详细情况åQŒå¯¹äººã€èƒ¦ã€ç‰©ã€æ—¶é—´ç­‰ä»Žè®¡åˆ’、实施角度进行全方位、放大镜½I‰K€å¼å…Œ™”查询åQŒå…¨é¢æŽŒæ¡å…¶ä½¿ç”¨æƒ…况ã€?/p>

♦打破部门间壁垒,为各层次的管理者提供了一¿Uâ€œæ ‡å‡†çš„沟通语­a€â€?/b>

1)可克服äh事变动造成‹¹ç¨‹è„ÞpŠ‚、流½E‹æ‰§è¡Œä¸åŠ›çš„问题åQ?/p>

2)数据信息å…׃ínåQŒä¼ä¸šæ–‡åŒ–和知识可以很好的积累;

3)可以业务协同互动åQ?/p>

4)材料、资源等供应情况åQ?/p>

5)™å¹ç›®æ–‡æ¡£çš„归档;

6)消息传递、信息共享ã€?/p>

♦全生命周期的¾l¼åˆ™å¹ç›®½Ž¡ç†òq›_°

1)规范™å¹ç›®çš„采购、合同、变更、结½Ž—、支付、资金等½Ž¡ç†‹¹ç¨‹åQ?/p>

2)可以直观、动态了解项目åŞ象进度,提高™å¹ç›®è®¡åˆ’和进度的控制能力åQ?/p>

3)提升™å¹ç›®çš„成本管理水òq»I¼›

4)随时了解™å¹ç›®èµ„金‹¹æƒ…况;

5)实现公司¾U§çš„多工½E‹é¡¹ç›®ç®¡ç†ï¼›

6)实现对工½E‹é¡¹ç›®åˆ†åŒ…çš„½Ž¡ç†åQ?/p>

7)实现对单™å¹å·¥½E‹å…¨é¢çš„分析、核½Ž—与½Ž¡ç†åQ?/p>

8)真正实现动态控åˆÓž¼Œå¯¹å·¥æœ?成本˜q›è¡ŒåŠ¨æ€é¢„‹¹‹å’Œå¿«é€Ÿè°ƒæ•ß_¼›çœŸæ­£ä½¿å¤æ‚多变的™å¹ç›®æŠ•èµ„˜q‡ç¨‹å˜äؓ可控制的˜q‡ç¨‹åQ›é¡¹ç›®è·Ÿítªä¸ŽæŽ§åˆ¶èƒ½åŠ›å› ä¿¡æ¯æ°´òq³çš„改善而提高,数据更加直观化ã€?/p>

国务院国有资产监督管理委员会中央企业固定资äñ”½Ž¡ç†å¤? ¿U¦å±±æ ¸ç”µ 大亚湾核ç”?/td>
深圳地铁三号¾U?/td> 中国‹¹äh´‹çŸÏxÑa工程股䆾有限公司 中国水电å»ø™®¾é›†å›¢æˆ¿åœ°äº§å…¬å?/td>
中国邮政速递物‹¹?EMS)公司 中åã^能化集团 中铁二十五局集团
中国长城铝业å»ø™®¾å…¬å¸ 中国铝业晋铝å»ø™®¾å…¬å¸ 中国兵器工业集团
中国½W¬åä¸ƒå†¶é‡‘徏讑օ¬å? 中国çŸÏxÑa集团‹¹‹äº•æœ‰é™å…¬å¸ 中国¼œžåŽå®ç…¤é›†å›¢
中国铝业 云南铜业 中金岭南
中金黄金 òq¿ä¸œ¾ŸŽçš„集团 华都国际å»ø™®¾é›†å›¢
北京怀建集团辰辉徏讑օ¬å?/td> 北京恒商电力市政工程公司 中铁大桥局包树™å¹ç›®éƒ?/td>
华夏房地产开发有限公å?/td> 北京众联盛化工工½E‹æœ‰é™å…¬å?/td> 北京盛隆园林工程有限公司
天æÓ|大港油田å»ø™®¾å…¬å¸ 廊坊å¾äh™ŸçŸÏxÑa½Ž¡é“工程有限公司 沛_Œ—众邦å»ø™®¾æœ‰é™å…¬å¸
南京江北新城å»ø™®¾½Ž¡ç†å§”员ä¼?/td> ¾_¾æ³°ç”µå­åQˆä¸Š‹¹øP¼‰å®‰è£…工程有限公司 上æ“v源和建筑工程有限公司
上æ“vå»ÞZؓ建筑工程有限公司 杭州萧宏å»ø™®¾é›†å›¢ 杭州环复园林工程有限公司
江苏华能å»ø™®¾å·¥ç¨‹é›†å›¢ 江苏南通二建集团东诚徏讑ַ¥½E‹æœ‰é™å…¬å?/td> 江苏南通六建集团奇云徏讑ַ¥½E‹æœ‰é™å…¬å?/td>
֍—通航务工½E‹æœ‰é™å…¬å?/td> 扬州市四维工程½Ž¡ç†æœ‰é™å…¬å¸ 苏州港华燃气徏讑օ¬å?
无锡冠杰电子安装工程有限公司 å±×ƒ¸œå…‰åˆå›­æž—工程公司 òq¿ä¸œçœæœºåœºé›†å›¢å·¥½E‹å¾è®¾æŒ‡æŒ¥éƒ¨
òq¿ä¸œæƒ å·žä¸­æ“v壳牌 òq¿ä¸œçˆ±å¯Œå…°è£…饰工½E‹æœ‰é™å…¬å?/td> 深圳‹¹·å¤–装饰工程有限公司
深圳鸿荣源房åœîCñ”集团 òq¿è¥¿åŽé“¶é“ä¸šæœ‰é™å…¬å¸ òq¿è¥¿òqÏxžœé“?/td>
中国二十三冶å»ø™®¾é›†å›¢é“ä¸šå·¥ç¨‹å…¬å¸ 岳阳长炼机电工程技术有限公å?/td> 沛_—京宝新奥新能源有限公å?/td>
中铝‹z›é˜³é“œä¸šå·¥ç¨‹å»ø™®¾æŒ‡æŒ¥éƒ?/td> 沛_—å»ø™®¾åŽ? 沛_—省工业和信息化厅
沛_—省质量监督æ€È«™ 沛_—油田油徏工程å»ø™®¾æœ‰é™è´£ä“Q公司 武警水电½W¬ä¸‰æ€»é˜Ÿ
中国水电å»ø™®¾é›†å›¢åQˆæˆéƒ½ï¼‰æˆ¿åœ°äº§å…¬å?/td> 四川邮科通信技术有限公å?/td> 昆明有色设计é™?
昆明阌™¾°¿U‘技有限公司 云南文山80万吨/òq´æ°§åŒ–铝™å¹ç›® 中国水电å»ø™®¾é›†å›¢åQˆè´µå·žï¼‰æˆ¿åœ°äº§å…¬å?/td>
贵州水城钢铁集团公司金河矿冶有限公司 云南会泽铅锌矿业公司 云南铜业
云铝股䆾 重庆文虎建筑工程有限公司 中铝国际抚顺铝业公司
沈阳铁北建筑安装工程有限公司 黑龙江佳泰钛业æ“v¾lµé’› 大连供水工程公司
大连大开å»ø™®¾å’¨è¯¢ç›‘理公司 吉林村֎Ÿæ±ŸåŸŽå»ºç­‘工程公司 甘肃¾_„¡§‘电力‹‚€ä¿®å…¬å?/td>
宁夏一å»? 内蒙古巴彦淖ž®”市锦宝建筑有限公司 中国¼œžåŽå®ç…¤é›†å›¢æ¸…水营煤çŸ?/td>
沛_—城徏学院 成都农业¿U‘技职业学院 华北水利水电学院
同济大学 郑州大学 …â€?/td>
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